企业管理

企业管理杂志 部级期刊

Enterprise Management

杂志简介:《企业管理》杂志经新闻出版总署批准,自1980年创刊,国内刊号为11-1099/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、本刊特稿、管理论坛、企业家、管理批判、点滴、专访、封面文章、管理创新、实务·案例、方法、信息化·智能化、理论·前沿

主管单位:国务院国有资产监督管理委员会
主办单位:中国企业联合会
国际刊号:1003-2320
国内刊号:11-1099/F
全年订价:¥ 460.00
创刊时间:1980
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.19
复合影响因子:0.56
总发文量:5760
总被引量:5894
H指数:25
立即指数:0.007
期刊他引率:0.9783
平均引文率:0.1678
  • 产业链上的问题就是赚钱的机会

    作者:余蜀平 刊期:2012年第02期

    平常我们会说,客户的问题就是企业的机会,其实不一定是客户的问题,整个产业链各环节的问题,都有可能转化为企业赚钱的机会。

  • 2011中国劳动工资领域大事回眸

    作者:刘军胜 刘春艳 刊期:2012年第02期

    2011年,我国劳动工资领域保持总体和谐稳定。同时,随着总体经济形势的发展,也悄然发生着一些新的变化。年初之际,让我们回顾、盘点一下这一年中令人印象深刻的事件、现象,以期更清晰、深刻地认识劳动工资领域的这些变化和趋势。

  • 面向不确定的未来 第六届全国优秀企业管理成功案例论坛专题——弯道超车,实现前沿突破

    作者:张永伟 刊期:2012年第02期

    2011年12月26日,主题为“辨形势、化矛盾、促创新”的第六届全国优秀企业管理成功案例论坛暨((企业管理》杂志全国理事会大会在北京西苑饭店召开。

  • 不确定环境下更需要员工的稳定

    作者:吕峰 刊期:2012年第02期

    应对外在的不确定性需要内在的稳定 2012年会怎样?我想在座的诸位企业家心里多少会有些忐忑,很难预知会有什么样的情况发生。从2011年底的经济现象来看,2012年大概不会是平静的一年。

  • 保持战略柔性:从线性思维到网状思维

    作者:刘斌 刊期:2012年第02期

    战略很重要,但没有柔性不行。什么叫战略柔性呢?战略规划到底是什么东西呢?我就这个问题反复问过各类企业的管理者,很多人跟我说战略规划是一个计划,是一个目标,是一个行动。我认为,战略归根到底是你对企业的主观的理想。如果稍微冒一点,就是梦想。再离谱一点,就是狂想。如果你的战略从一开始就是编造出来的,那就是妄想。

  • 人力资源管理:环境与变革

    作者:朱飞 刊期:2012年第02期

    在企业管理的实践中,虽然我们已经意识到最重要的是“人”,并已经优化了很多措施,但“人”的问题依然是令大多数企业家和管理者头疼的问题之一。

  • 对“本位主义心态”说不

    作者:陈烟章 刊期:2012年第02期

    摒弃本位心态,更能发挥个人和团队的才华,也更能够为组织创造价值,预防和整治“本位主义心态”是每个企业的必修课。

  • 走出家族主义困境

    作者:刁建东 权锡鉴 刊期:2012年第02期

    家族主义困境是指在特定的家族制度与家族文化背景下,只有家族化的信任才能形成合作或忠诚,但是这种合作却又未必是有效率的。

  • 透视佛教中的管人智慧

    作者:赵国运 刊期:2012年第02期

    任何管理思想的形成均有成长的环境,佛教在对人的管理上。是围绕佛教的中心理念提出的,但对现代企业管理不无启发意义。

  • 格兰特实验的启示

    作者:戴化勇 刊期:2012年第02期

    自从有了企业,激励就一直是困扰企业管理者的难题,可能管理者们每天都在为如何去发挥下属的积极性和主动性,如何使员工更加高效地达成组织目标而伤脑筋。

  • 谁的猴子让谁来背

    作者:杨庆军 顾桂兰 刊期:2012年第02期

    一个放不下、事必躬亲的管理者,会被大事小情所淹没。管理者要放下沉重的包袱,让下属充分利用自己的权力来解决自己的事情。

  • 让平衡计分卡走下神坛

    作者:曾凯生 罗晓晖 刊期:2012年第02期

    平衡计分卡曾被视为搞好企业管理的灵丹妙药,但在理论上,平衡计分卡的有效性受到严峻的挑战;在实践中,国内外大量企业在应用平衡计分卡时效果不佳。究竟是什么原因呢?

  • 茅台啤酒为何黯然谢幕

    作者:吴勇毅 刊期:2012年第02期

    虽然有国酒茅台光环的照耀,“茅台啤酒,啤酒中的茅台”的目标仍旧无情落空;虽然自视甚高、标榜中国最高价啤酒的茅台啤酒,还是低下高贵的头,下嫁国内啤酒豪门华润雪花……

  • 准确解读核心专长

    作者:成刚 刊期:2012年第02期

    “商场如战场”的口号把企业引入了“过度竞争”、“恶性竞争”的状态。而对于核心专长理论的恰当理解有助于中国企业在理念上有所转变与创新。

  • 解读海尔的“模式造”

    作者:李沫 刊期:2012年第02期

    管理无定式,但管理有模式。有什么样的管理模式,就有什么样的企业。因此世界级品牌的诞生就意味着世界级模式的缔造。