企业管理

企业管理杂志 部级期刊

Enterprise Management

杂志简介:《企业管理》杂志经新闻出版总署批准,自1980年创刊,国内刊号为11-1099/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、本刊特稿、管理论坛、企业家、管理批判、点滴、专访、封面文章、管理创新、实务·案例、方法、信息化·智能化、理论·前沿

主管单位:国务院国有资产监督管理委员会
主办单位:中国企业联合会
国际刊号:1003-2320
国内刊号:11-1099/F
全年订价:¥ 460.00
创刊时间:1980
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.19
复合影响因子:0.56
总发文量:5760
总被引量:5894
H指数:25
立即指数:0.007
期刊他引率:0.9783
平均引文率:0.1678
  • 找准自己的生态位

    作者:竹邻 刊期:2010年第09期

    职业经理人的出现在中国也有些年头了,但老板和职业经理人的合作,却总是不欢而散者多,善始善终者寡,更别说出现像韦尔奇那样的卓越企业家了。老板是精明的,职业经理人是精干的,可精明和精干为什么总拧不到一块儿呢?这当然有社会经济和企业治理机制等客观原因,

  • 2010中外企业500强对比分析(摘要)

    刊期:2010年第09期

    中国企业联合会、中国企业家协会于今年9月第九次向社会"中国企业500强"排行榜。2009年,中国经济克服国际金融危机带来的严重冲击和影响,在世界率先实现回升向好。受国际金融危机和经济刺激政策的双重影响,2010中国企业500强入围门槛由上年的105.4亿元提高到110.8亿元,但提高幅度继续下降;营业收入呈现低速增长,但经济效益明显回升;

  • 长虹:回归基本面

    作者:徐明天 刊期:2010年第09期

    扩大规模,快速增长,是中国企业的一致目标,但是在做大做强的途径上屡屡受挫,每条道路都阻力重重。2005年,笔者出版了《长虹隐痛——巨额应收帐款覆盖下的企业难题》一书,对长虹以营销致胜和以价格战而成为中国彩电大王以致受困美国出现巨额应收帐款的历程进行了探视,以此为案例来揭示中国企业难以挥去的隐痛。不久前,笔者几次到长虹采访,惊喜地...

  • 把“超越自我”当成生活方式

    作者:黄鸣 刊期:2010年第09期

    这些年,我一直有一种感觉,有的时候感觉很累,有的时候力不从心,但都能很快地恢复到精力充沛。我们周围很多人感觉很累时却恢复不了,那么用一种什么样的心态来使自己激情永驻、常保持活力呢?一支团队需要士气,

  • 登山家的管理观

    作者:袁岳 刊期:2010年第09期

    在澳门听世界著名徒手登山家托马斯布班道夫分享他的登山经验。他是完全徒手攀登,所攀登的是类似于乔戈里、艾格、麦坚利那样的险山,他还特别选择悬崖绝壁与冰壁作为他的主要攀登对象,

  • 非工作性努力是企业的死敌

    作者:杨卓舒 刊期:2010年第09期

    企业是所有人的饭碗。如果没有企业,人都上马路边喝西北风去了。最让人厌恶的就是没有生机的人,拿着工资不卖力气,而且还心生抱怨。企业的制度和政令就是保证企业这口锅不被砸,保证团队的纯洁性,保证每人都有饭吃。所以,破坏制度,政令不通,形成帮派,就等于砸所有人的饭锅。

  • 我的生意模式

    作者:季琦 刊期:2010年第09期

    从出校门起,我做过三种不同种类的生意,概括起来挺有意思,和大家分享。最开始是卖电脑和做系统集成,一个个订单去争取,一个个项目去打拼,要不停地销售、公关。那个时候,喝不完的酒,吃不完的饭局,肚子一天天圆起来(啤酒肚),

  • 车间主任决定精益的成败

    作者:侯勇军 王正新 刊期:2010年第09期

    笔者通过亲身参与精益生产在中国重汽集团落地、生根、发芽、开花、结果的一系列实践,得出一个认识:精益其实就是精益思维针对传统思维的一次革命,车间主任思维方式的转变将直接决定着精益推行的成败!那么,车间主任该如何转型呢?

  • 改革就是在发展中解决问题

    作者:周济谱 刊期:2010年第09期

    如果把转型期国企改革工作归纳起来,我认为目标不外乎两点:一是化解国企在发展中形成的各种经济风险,在转型中不断解决历史遗留问题;二是逐步建立与市场经济环境相适应的现代企业制度。这种制度的建立,不能仅凭企业实行股份制改造,

  • 面试的六种询问

    作者:战维维 刊期:2010年第09期

    面试是招聘工作必不可少的环节,要在短暂的时间内达到了解应聘者的目的,面试的问题设计不容忽视。招聘者从应聘者对不同类型问题的回答中,可以得到各种相应的应聘者信息。此外,通过对不同岗位的应聘人员采取不同的问题类型进行提问,

  • 浅谈“有感领导”

    作者:周立宏 刊期:2010年第09期

    靠黑火药制造起家的杜邦公司,由于企业最初生产事故频发,使杜邦意识到只有把员工的安全放在首位,企业发展才有根本保障。于是,他把自己的家建在离生产车间不远的山坡上,对于公司每一项新流程的启用都要由主管负责人亲自尝试无风险后方可投入运行。

  • 财富500强的座右铭

    作者:郑卫 刊期:2010年第09期

    财富500强的座右铭1.沃尔玛商店:顾客永远是对的;若有疑问,请参考第一条。2.福特汽车:市场不是100米的短跑,而是一个42公里的长跑,是马拉松。3.三井物产:成功有三点:一是强健,二是弹性,三是感情。4.皇家荷兰壳牌集团:你可能不理解他人,但请先尊重他人。

  • 从新闻中淘金

    作者:谢清海 刊期:2010年第09期

    当老板的要坚持看新闻,许多老板从看新闻中尝到了甜头,也有很多老板因为不看新闻吃了苦头,只是,目前还没有多少人想到把这当中宝贵的体会谈出来。下面归纳几点个人的观察和体会:一是从新闻中捕捉发财的机会。我们一起来回忆一个很有名的事例,就是世界铅笔大王的那个发现。

  • 德式领导力系列(4) 德式领导者的严谨来自哪里?

    作者:杨佩昌 刊期:2010年第09期

    德国人的严谨举世公认,但什么是德国人的严谨,怎样学习德国人的严谨呢?很少有人能讲清楚这个问题。本文将试图回答上述问题。一、ETHOS——启动成功决策的思维程序与其说德国人做事严谨,还不如说德国人的思维严谨。

  • 巨象迟暮——战略失误下的日本航空

    作者:宫辉 刊期:2010年第09期

    日本航空创建于1951年,作为世界级的航空公司,日本航空从初建仅有数架租赁飞机,发展成拥有279架飞机及近5万名员工的航空集团,被世人看作日本战后繁荣的象征。曾经,在全球35个国家超过220个机场都能看到日航的身影,其日航班量超过1200班,