企业管理

企业管理杂志 部级期刊

Enterprise Management

杂志简介:《企业管理》杂志经新闻出版总署批准,自1980年创刊,国内刊号为11-1099/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、本刊特稿、管理论坛、企业家、管理批判、点滴、专访、封面文章、管理创新、实务·案例、方法、信息化·智能化、理论·前沿

主管单位:国务院国有资产监督管理委员会
主办单位:中国企业联合会
国际刊号:1003-2320
国内刊号:11-1099/F
全年订价:¥ 460.00
创刊时间:1980
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.19
复合影响因子:0.56
总发文量:5760
总被引量:5894
H指数:25
立即指数:0.007
期刊他引率:0.9783
平均引文率:0.1678
  • 丰田召回事件的背后

    作者:唐伶 刊期:2010年第03期

    近来,丰田在自己引以为傲的“丰田品质”上出了安全问题,发生了大规模的召回事件,教训深刻。究其根源,笔者以为有以下几点。

  • 战略革命 向创新型企业转型的行动框架

    作者:赵春明 刊期:2010年第03期

    华为从技术创业型企业起步。发展成为有核心技术和大规模工程实施能力的世界级产业高端企业。从一种企业类型成功跃迁为另—种高级企业类型。

  • 比亚迪的反常规路线

    作者:张锐 刊期:2010年第03期

    从16年前试水电池制作到如今成为全球“电池之王”,从6年前进军汽车制造业到今天执掌国内电动汽车之牛耳,比亚迪发展的每一步,都有赖于其掌门人王传福所倡导和贯彻的反市场技术路线。

  • 商业模式的五种创新

    作者:张敬伟 刊期:2010年第03期

    商业模式创新是当前管理理论界和实业界共同关注的焦点之一。那么,商业模式创新有哪些基本路径呢?在对30余家企业的案例研究基础上,本文提出了商业模式创新的五个基本路径(如图1所示)。

  • 危中没有机

    作者:吕峰 刊期:2010年第03期

    从今天的各种迹象看,危机似乎已经过去。在经济开始复苏的时候,人们在弹额相庆并讨论后危机时代如何发展的同时,恐怕最应该反思的是这样两个问题:是什么让企业走出这场灾难?该怎样面对下一场灾难?

  • 两只雉鸡

    作者:蓝玉 刊期:2010年第03期

    两只雉鸡,一只金尾,一只红尾。它们同年同月同日出生在一个巢里,又被同一个猎人捉回家,关在同一个乌笼里。

  • 企业文化在于“做”不在于“说”

    作者:张俊 刊期:2010年第03期

    企业界掀起“企业文化热”,说明企业文化得到了充分重视,是好事。但一些企业对企业文化一知半解,跟风赶时髦,使企业文化建设走样、变形,成为重看不中用的“花瓶”,甚至适得其反,形成流弊,应加以警惕。

  • “董事”与“经理”不可兼得

    作者:张敏 刊期:2010年第03期

    在我国国有独资公司中,大量存在董事兼经理(包括总经理与副总经理等经理层人员)的现象。这种兼职造成在公司中董事与经理角色混淆,轻则产生权责关系不清,重则导致公司治理结构中分权与制衡机制的失效,实践中由此引发的弊端不胜枚举。我认为,在我国的经济与法律环境下,国有独资公司的董事和经理职务不应兼任,这是解决董事与经理角色分配...

  • 不要“揣着糊涂装明白”

    作者:王吉鹏 刊期:2010年第03期

    很多人做事经常失去真正的目的,总是犯“揣着糊涂装明白”的错误,本来是为了去解决问题,中间变成只是为了完成任务,把手段当成了目标,导致行为和最终目标南辕北辙。

  • 双星的品牌软肋

    作者:谢惠 李蔚 刊期:2010年第03期

    双星运动鞋曾是一代人的美好记忆。在上世纪整个90年代到21世纪的头几年,“穿上双星鞋,潇洒走世界”的广告妇孺皆知,全国上下只要与运动相关的地方,都能看到双星鞋。然而,近些年来主流运动鞋市场却越来越难见到双星身影。穿着双星运动鞋长大的70后、80后,作为运动鞋市场的主要消费者,并没有怀着深厚情感继续选择双星,

  • 营销调研的困惑

    作者:蔡杰 新七月 刊期:2010年第03期

    面对“小资群体”,“80后”和特立独行的“90后”,传统的营销调研对他们还有效吗?连他们自己都不知道自己内心所潜藏的真正想法,仅凭一纸调查表又怎能知晓?

  • 年度营销计划

    作者:孙羽 刊期:2010年第03期

    制定年度营销调研计划,应从以下5方面入手:回顾:企业应把过去一年的市场状况以及过去一年的企业内部情况作为一年营销计划的基础。

  • 为什么家电企业集体撞上“天花板”?

    作者:徐明天 刊期:2010年第03期

    说到彩电、空调、冰箱等家电产品,这是中国企业做得最好的产业,产生了许多品牌企业,在国产化方面也做得有声有色。但是近年来,中国的家电企业也遇到了成长的瓶颈,受关键元器件的制约,发展受阻。

  • :一次成功的海外收购

    作者:袁劲松 刊期:2010年第03期

    作为国内工程机械行业异军突起的企业,从1992年50万元起家到2008年实现销售额150亿元,年增长率达到60%以上,规模和效益均实现快速增长,成为中国企业发展史上的奇迹。2008年,出击海外,并购世界工程机械知名企业意大利CIFA公司,所展现出的成熟、稳健的并购策略给已经实施或即将实施海外并购的中国企业提供了可资借鉴的模...

  • 三全食品的启示

    作者:刘迅 张庆 刊期:2010年第03期

    企业的生存、发展和壮大离不开资金、技术、渠道等因素。但在现实中,我们经常会看到一些企业并不缺少这些外在的东西,却没有得到很好的发展,那其中的原因是什么呢?一个很重要的原因就是这些企业没有把握它所从事行业的本质,没有适时创新自己的商业模式。