企业管理杂志 部级期刊

以谁为本

作者：竹邻 刊期：2009年第09期

以人为本是科学发展观的核心，它也成为几乎所有组织的领导最喜欢讲的理念。然而，我们发现，在践行以人为本的时候往往全不是那么回事儿，有的组织或领导的行为甚至走向了以人为本的反面。看看近期发生的几个典型事件：

中国经济六十年：选择与绩效

作者：刘方健 刊期：2009年第09期

本文通过对建国初期优先发展重工业的战略目标选择与计划经济体制下中国经济运行机制的回顾，1978年以来市场化改革的动因、过程与经济运行机制的绩效分析，阐释转变经济增长方式的历史意义与科学发展观的丰富内涵。

2009中国大企业发展的趋势、问题和建议

刊期：2009年第09期

2009年9月，中国企业联合会、中国企业家协会按照国际惯例连续第八年向社会了中国企业500强，连续第五年了中国制造业企业500强和中国服务业企业500强。本期特刊发《2009中国大企业发展的趋势、问题和建议》（摘要）及2009年度中国500强企业名单，供读者参考。

2009中国企业500强名单

刊期：2009年第09期

中国企业应对国际金融危机的战略思考

作者：张德霖 刊期：2009年第09期

从企业层面上看，中国企业应对这场危机需要世界眼光、战略思维，需要抓住机遇、着力创新，力争实现“弯道超越”。其最重要的举措莫过于发展战略创新、制度创新、管理创新和技术创新。

卓越领导力修炼（五）自我表达

作者：李洪青 刊期：2009年第09期

卓越的领导人要能够通过语言、行为等方式有效地表达自己的思想、观点及情感，并能实现最大限度地被受众认同、理解和接受。

关注员工的心理收入

作者：江超 刊期：2009年第09期

关注职工的心理收入，拓展心理收入的实现形式，这样才能从根本上提升企业的核心竞争力，促进企业全面协调可持续发展。

催醒制度休眠

作者：司会军 刊期：2009年第09期

在企业管理过程中，恐怕没有谁会去挑战制度的重要性。一个企业的振兴，在很大程度上就是制度的振兴。但是“制度第一”背后隐藏的“制度休眠”现象，有必要引起我们的高度关注。当我们翻开大本大本的制度汇编时，我们就会发现相当比例的制度生命周期短暂，诞生不久即步入休眠状态。制度为什么会休眠，他会给企业带来什么影响？

企业家的人格特质

作者：杨佩昌 刊期：2009年第09期

企业家要善于发现自己的性格短板并正视存在的缺陷，从而找到个人提升的方向。要学会接受其它人格特质，不断完善自己。

情绪劳动的“双层面”管理

作者：吴海艳 刊期：2009年第09期

在现代服务行业中，服务人员与顾客之间的情绪互动是服务工作的关键内容之一，是影响顾客感知服务质量的核心因素。随着经济社会逐步进入服务时代和体验时代，服务质量开始受到众多管理者的关注，成为影响企业形象和组织绩效的关键要素。

复原力：危机下的心理功课

作者：赵涛 刊期：2009年第09期

面对日益激烈的竞争环境，管理者承受的压力越来越大，面临的风险也越来越多。在管理及变革中有些因素是可以预料的，企业管理者可以预先采取相应的措施予以防范。而有些因素则是无法预料的，它们的出现将引起一定程度上的恐慌与质疑。在这种情况下管理者如果由于压力的缘故失去了冷静，将使局势越变越糟，将最终导致失败。

深化全民质量意识

作者：潘承烈 刊期：2009年第09期

在人们的社会经济生活中，时时处处都存在着对质量的要求。例如，工程质量应着眼于百年大计，食品、药品质量关系到人民的健康与生命安全等等。人民生活水平越高，对质量的要求也越高、越严格。

影响未来管理的十大因素

作者：沈露 刊期：2009年第09期

越来越快的全球化 毫无疑问，全球化正在成为企业最大的挑战之一，在外国企业卷入中国市场的同时，中国企业也在积极寻求海外发展之路，最终会导致一个“你中有我，我中有你”的全球—体化格局。

惯性和压力下的战略更新

作者：刘艳梅 刊期：2009年第09期

组织中的惯性与压力 就组织战略更新而言，惯性和压力是两个非常重要的概念。惯性（Inertia）原本是物理学上的名词，主要是指物体保持静止或运动状态的趋势，被组织管理者和战略研究者借来描述组织维持现状的趋势以及对当前战略框架之外的战略更新的抵制。

人才测评的喜与忧

作者：鲍立刚 刊期：2009年第09期

人力资源作为一种特殊的资源进入市场，越来越多的企业面临着人才选拔的难题，选对人才会给企业带来巨大的财富，选错人才会给企业造成难以估量的损失。西方企业在过去的100多年中一直使用人才测评来帮助管理者作出正确的决策。当前，越来越多的国内企业把目光投向了人才测评，希望借助于这种手段为企业选拔出更多的精英人才、适用人才。