企业管理杂志 部级期刊

“法不责众”与“刊不上大夫”

作者：李志兰 刊期：2006年第06期

管理制度的执行盲点一般存在于两个领域，即大众和特权阶层。“法不责众”和“刑不上大夫”是对管理盲点最恰当的诠释。

企业管理智库全书

刊期：2006年第06期

中国房市的盛世危言

作者：张锐 刊期：2006年第06期

在一轮又一轮房价涨停行情肉搏之中，完全丧失话语权和谈判能力的消费者经历了一次又一次利益流失的痛苦折磨，政府的宏观调控工具与手段也随之在波澜起伏中经受着严峻考验……

直面“商业贿赂”

作者：高景军; 顾晓艳 刊期：2006年第06期

总理指出，各地各部门要把开展治理商业贿赂专项工作作为今年反腐倡廉的重点。这一决策可谓大快人心．但同时，也使不少商家开始提心吊胆，因为，我国现行的法律法规对于“商业贿赂”行为的界定不够明确。商家如果不能明确什么是商业贿赂，就无法放开手脚开展商业活动。本专题意在：介绍有关商业贿赂的法律法规、专家学者对我国现行法律法规的分...

绩效管理之痛

作者：喻伟 刊期：2006年第06期

继执行力之后，绩效管理又成了热门话题。但“热”大多是停留在理论上，不少企业的绩效管理宛若水中月、镜中花，真正落实扎根的不多。比如中国的产品质量不过硬，问题大多不在设计而在工艺，但为什么大家还是热衷于设计呢？如果某某产品出了名，大家会说，这是某某工程师设计的，至于是谁提供的工艺确保了产品质量达到设计要求，没人知道!中国...

品牌营销是一把“双刃剑”

作者：程东全; 张云起 刊期：2006年第06期

从“秦池”、“飞龙”、“亚细亚”等一批知名品牌的轰然倒下，可以看出品牌风险对企业的重大影响。许多企业认为，广告是塑遣品牌的法宝。然而实践证明，“天价”广告带来的并不是名牌，而是惊人的浪费。面对广告泛滥、企业巨额促销费用边际效益不断下降的尴尬局面，我们开始了对品牌营销的逆思考。

慈善事业企业与社会的双赢选择

作者：陈五洲; 陈方 刊期：2006年第06期

企业利润和责任是一枚硬币的两面，二者不可分离且相互促进。

“大质量时代”的企业质量管理模式 卓越绩效

作者：蔺哲 刊期：2006年第06期

卓越绩效是20世纪80年代后期美国创建的一种世界级企业成功的管理模式，其核心是强化组织的顾客满意意识和创新活动，追求卓越的经营绩效。卓越绩效管理模式得到了美国企业界和管理界的公认，被世界各国众多企业和组织引入实施，尤其是一些国际知名企业都是运用卓越绩效管理模式并取得出色经营结果的典范。从1988年美国首次颁发波多里奇国家质量...

素质模型为何水土不服

作者：陈兴华; 胡洪飞; 姜英会 刊期：2006年第06期

近几年，我国企业界掀起了一场素质模型的运动，几乎所有的咨询公司都将开发素质模型作为公司的一个重要咨询项目，有7成以上效益良好的大中型企业都已经建立、或准备建立自己的素质模型。然而，实践的效果却令人失望，真正能将素质模型应用到人力资源管理实践、提高企业管理效能的企业还不到1％。为什么国外优秀的企业都能够将素质模型成功应用...

·点滴·员工表现不佳的16项原因

作者：铁梁 刊期：2006年第06期

事实上．“如何激励员工”这类问题常会得出一般性的模糊回答。相反地．“如何才能改善员工的绩效”才是各行业经理人应该去思考的方向。

红绿灯机制与执行

作者：吴世昌 刊期：2006年第06期

企业的管理是全局性的，企业的执行是系统性的，如果一项任务执行得不成功，我们首先检讨的不应该是个体问题，而应该是机制问题。

八九不离十

作者：潘林岭 刊期：2006年第06期

世事无绝对，虽然现在处境对你不利，但是只要你积极开拓进取，找准方向，肯定会有所收获的，从而改变人生。

舒蕾终端模式的困境

作者：蔡静; 李珊; 李蔚 刊期：2006年第06期

成也萧何，败也萧何。曾经把舒蕾推向成功的终端模式，也把它带向了问题的泥潭。

班尼路：多品牌战略的软肋

作者：黄捷胜; 张光宇 刊期：2006年第06期

十年的多品牌战略实践，成就了班尼路的高速增长。然而，多品牌战略中是否也包含着值得警惕的隐忧？

机会主义扩张之误

作者：邵雨 刊期：2006年第06期

中国企业扩张频频失败的一个重要原因：大多数企业的扩张是机会主义导向下的盲目扩张．并且过多依赖以往的成功经验。机会主义在过去能够成功．但在今天市场环境已经发生了天翻地覆的改变．继续依赖机会主义是难以取得发展的。