摘要：水电工程因其规模较大、投资较大、周期较长等因素,其施工活动的有效管理是关键性问题,而当前以国资为主导的水电工程,其关于施工质量的各个环节基本上得到有效保障,但是与资金运作相关问题的财务管理活动存在各类问题,影响着水电工程的经济效益与社会效益。本文首先简析水电工程财务管理的要点内容,而后指出其问题所在,对其提出针对性的优化策略。

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