摘要：石油企业的供应-销售管理,在供应链管理中占据着很重要的问题。面临激烈竞争的市场环境,石油企业在盈利管理上获得先机,必须要确保供应-销售的预定管理目标不能偏离主航道。当前石油企业的发展,越来越依靠供应-销售的链条管理,确保供应链的稳定可靠将成为石油企业获得发展利润空间的关键。文章由此从'风险可控'的角度出发,分析当前石油企业供应-销售管理的特点,介绍石油供应-销售常见风险种类,同时就风险的识别、评价、评估、规划、控制、监视等要领做系统阐述,对规避石油企业经营管理风险提升经营效益意义显著。

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