摘要：实施全面成本预算管理是现代企业管理工作的重要组成部分,对提高企业的抗风险能力和扩大利润空间极其关键。由于不同企业的成本构成及其影响要素有所差异,因此,要求企业在编制与执行成本预算时,应根据自身生产运营特点,选择科学的成本预算管理方法和技术手段。本文基于对机械制造企业成本构成和影响要素特点的阐释,分析在机械制造企业实施成本预算管理过程中预算编制、执行以及考核等环节存在的问题,探讨通过构建并完善机械制造企业的ERP系统平台、建立有效运转的成本预算管理制度体系、引进先进的成本预算管理理念以及技术手段等,优化企业的成本预算管理并实现对生产运营成本的全面与全程的有效控制。

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