摘要：在国家监督管理机制持续升级的前提下,城投集团无论是在自营生存压力上,还是融资扩宽业务领域上,都存在明显的竞争压力。面对政府性项目、债务风险与集团自身发展局限性,强化'造血'机制,同时也是自负盈亏、自承风险、自我经营管理约束的主体形式,城投集团基本上形成了普遍共识。本文以福州城市建设投资集团有限公司为例,着重强调城投集团工作路径优化的必要性,借以提出构建完整的职能业务结构、优化业务转型路径、规范优化集团治理体系等建议。

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