摘要：本文从企业实施采购价格管理的意义为出发点,分析了确定采购价格的主要方法,并从完善管理制度、强化人才培养、引用电商采购平台、强化部门间内部协作、建立市场预警机制、强化优质供应商培养等方面,探讨了强化企业采购价格管控的措施,以期为降低企业采购成本,推动企业持续健康发展提供参考价值。
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