摘要：本文针对员工投诉,对公司某二级分厂绩效考核、薪酬分配进行了较深入的调研,对存在的问题进行了分析,主要是管理者绩效管理技能差距、绩效管理全流程执行不到位、薪酬政策宣讲不足等原因造成,针对这些问题提出了一些改进措施和建议。

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