摘要：技改项目不同于一般的工程项目,烟草企业做好技改项目的投资管理工作,不仅要利用科学的工程项目管理方法,还需从烟草技改项目的特殊性出发,通过技改廉政建设、专业分工、关键环节控制等多角度、多层面地提高项目投资的控制能力。

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