摘要：国企是公有制为主体的所有制形式,容易产生＂大锅饭＂的弊病,使管理陷入困境。基层管理是国企管理的根基,是国企管理必不可少的部分。本文通过认真分析国企基层管理存在的问题,提出了在基层推行制度化、标准化、流程化和人性化管理,探讨了基层管理的具体对策,对加强国企基层管理,具有积极的参考作用。
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