摘要：当代环境下企业所有权与经营权普遍分离,所有者与经营者在目标上的差异制约了企业的长远发展。为了减少这种委托引发的交易性成本,股权激励应运而生。股权激励是公司为留住并激励核心人才而采用的长期激励机制,制度设计的核心是将经营者与所有者捆绑在一起,有条件的将股权给予经营者,同时使其有参与感和责任感,通过激励对象的主观能动性使其发挥效应。

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