摘要：VUCA时代，企业成功前所未有地依赖于优秀人才，一些新锐互联网企业尤其如此!为了延揽、激励和保留优秀人才，企业的管理举措也在不断翻新：高报酬、股权激励、整体报酬、福利体系创新、内部创业计划等，但依然难以解决问题：员工的组织承诺度逐步下滑、优秀人才流失率高企、核心技术的开发和发展难以稳定进行。企业管理者们不禁都发出了疑问，“为什么我们如此用心，员工对企业仍然没有承诺度，越优秀的人越留不住？我们还能怎么做？”

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