首页 期刊 清华管理评论 “Hold住”你的人才——并购中的关键人才保留 【正文】

“Hold住”你的人才——并购中的关键人才保留

作者:周淑媛 韬睿惠悦兼并收购咨询业务中国及台湾地区
并购交易   人才保留   客户企业   业务部门   目标公司  

摘要:我的一个客户企业的老总,前一段时间深夜从欧洲打电话向我寻求帮助。原来.这家企业在一年前并购了一家总部在欧洲的跨国企业的一个业务部门。在交易时,为了稳定目标公司的员工团队,减小并购交易对正常业务的影响。在交易合同中明确:在交割后的12个月内不进行人员调整。同时,还按照卖方公司提供的高管和关键人才名单,进行了人才保留计划。

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