摘要：在浅海公司的生产经营成本中，所占比例最大的是外包工程支出，每年约占总额的50％－65％。浅海公司在成本控制方面的问题包括采油成本不断上升、采油成本结构不合理、采油成本管理不科学等。公司应加大勘探研究力度，加强勘探项目管理；优化开发设计方案、优化项目决策；建立油田企业成本预警系统，应用作业成本法控制成本，并建立综合效益评价机制；此外还需建立相应的保障体系。

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