摘要：本文提出一种区别卡车采购件重要度的方式,并用该种方式梳理了卡车的核心采购件清单,为主机厂零件管控作支撑。同时,结合核心采购件清单,本文提出一种高效的产品发包规则,为采购件供应商定点提供依据,促进采购件质量、成本双优化。

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