摘要：标杆管理是在企业中形成的一种面向实践、面向过程的以方法为主的管理方式。通过实施标杆管理，汽车制造企业能够清楚地认识自我，同时博采他人之长为自己所用，促进企业发展。本文首先介绍了标杆管理的原理和优势，并在此基础上给出了汽车制造企业标杆管理的具体操作程序，为汽车制造企业制定计划并实施提供参考。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社