摘要：农业银行作为全球员工总量第一大行，拥有50多万的庞大员工队伍，基层营业机构是农业银行经营管理的细胞和改革发展的重要基石，而每一位员工都是提升全行核心竞争力和价值创造力的助推者。人员数量大是农业银行的优势所在，但是人员结构性短缺、员工老龄化趋势显著、激励机制不到位等成为困扰着我行的难题，因此如何充分利用人力资源，

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