摘要：本文结合新型农业经营主体的基本概念、特征,探讨了培育宁夏枸杞新型经营主体在乡村振兴战略中的功能定位,提出宁夏枸杞新型经营主体首先应该依托村集体经济,创新发展“龙头企业+合作社+农户”等多种组织模式,完善这类组织模式的利益联结机制,并尽快界定枸杞产业专业种植大户与家庭农场的区别和扶持细则,扶持不愿意融入新型经营主体的小农户。同时,应加快建设独具宁夏特色的新型生态庄园枸杞产业示范项目,全面提升宁夏枸杞在国内外的影响力和“话语权”。

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