摘要：对于企业财务资源来讲,财务共享中心的建立是一次重新分配,所以,在子公司融入集团财务共享服务中心的过程当中,是会在对外关系、流程管理以及人力资源等诸多个方面进行适当调整的,本文就在解决初步运营阶段出现的一些问题的基础上,来帮助业务再造和标准化过程进行,达到提升财务共享服务中心运营效率的目的。

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