摘要：改革国有企业内部人事、劳动、分配制度(以下简称三项制度),是充分调动职工积极性、增强企业市场竞争力的一个关键因素。本企业于2016年进行整合重组,并启动三项制度改革暨岗位薪酬改革工作。本文以三项制度改革暨岗位薪酬改革为例,通过围绕制度改革、岗位体系、薪酬体系三个关键词,从改革背景、岗位薪酬体系、改革具体方案三个层面来探讨三项制度改革暨岗位薪酬改革在企业中的运用。

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