摘要：随着网络科技和大数据的迅速发展,人工智能不可避免的替代了传统手工。根据相关数据统计最容易被人工智能取代的工作便是传统财务工作。财务工作,从传统的手工会计转为电算化会计,基本上已经完成这一跳跃。现在为了顺应时代的变化,传统财务会计必须向管理会计转型。本文从管理会计的内涵与作用入手,揭示出管理会计与财务会计的联系和区别,得出财务会计向管理会计转型的必要性,进而提出财务会计向管理会计转型策略。当下,在国家财政政策的大力引导和推行下,单位需要进行SWOT分析,考虑内外部环境的趋势和压力,评估自身优势和劣势,在此基础上合理利用人工智能技术,逐渐从财务会计向管理会计转型。这是个漫长的过程,需要单位决策者高度重视管理会计的作用,财务人员需要不断学习和提高自身综合素质,并且提高单位信息化平台水准,才可以建立战略预测、业务优化、决策分析三位一体管理会计体系。只有建立这样的管理会计体系,单位才可以抓住机遇优化配置资源,提高生产效率,进而提高经营效益。

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