摘要：在医疗卫生体制改革的影响下,对医院的发展提出了全新的要求,极大地促进了医院精细化管理的发展,也推动了全成本管理的落实,并得到了医院内部的高度重视与关注。通过全成本精细化管理的实施,可以做到合理进行资源的高效利用,避免出现资源浪费严重的现象,保证医院财务管理水平的稳步提升。本文主要针对以全成本为重点的医院精细化管理展开深入的研究,并提出几点针对性的建议,以供相关人士借鉴。

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