摘要：一个企业的存亡关键就是它的资金流动，企业中财务管理中心就是资金预算管理，随着我国供电企业在深化改革的路上越走越远，资金的预算管理改革也慢慢走进供电企业管理层的视线之中。针对企业资金规划与管理，增加企业盈利水平，满足供电企业顺利开展企业活动、降低企业投资风险、避免闲置资金过多。因为国家对供电行业内相关供电产品进行统一调控，所以企业内部要做到更新固有观念，加强企业资金流动方向和建设资金严格把控，企业才会产生最大的盈利效益。然而在我国供电企业对于资金预算管理方面仍存在问题，本文针对问题深入探讨解决方案。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社