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细化成本预算管理流程提升公司的市场竞争力

作者:张丽 中国石油集团工程设计有限责任公司华北分公司; 河北任丘062552
成本预算   管理流程   实施  

摘要:成本预算管理是保证企业生产经营目标顺利实现的重要手段,有效的预算管理便于管理者发现、分析问题,研究可行性对策,规避市场风险,从而确保企业目标利润的顺利实现。结合分公司生产经营管理的现状以及存在的问题,本文就如何细化成本预算管理流程展开分析及探讨。

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