首页 期刊 南京审计大学学报 家族控制、高管激励与企业社会责任——基于中国家族上市公司的实证研究 【正文】

家族控制、高管激励与企业社会责任——基于中国家族上市公司的实证研究

作者:陈建林; 温正杰 广东财经大学会计学院; 广东广州510220
家族控制   企业社会责任   高管薪酬激励   社会情感财富   公司治理结构  

摘要:利用中国A股家族上市公司2010—2014年的数据,检验家族实际控制与企业社会责任(CSR)之间的关系,并研究高管薪酬激励强度对家族企业社会责任的影响程度。实证结果表明:家族实际控制程度越高,基于对家族社会情感财富的保护和增加,家族企业会更加倾向于承担更多的社会责任。家族企业对高管实行高强度的薪酬激励(包括年薪激励和股权激励)会导致高管减少对非财务目标之一的企业社会责任目标的关注,即家族企业的社会责任行为倾向会减弱。因此,家族企业不应对高管人员提供过高的薪酬激励,同时应该在绩效评价中增加情感目标等非财务目标的评价机制,鼓励高管人员在追求财务目标的同时追求情感目标。

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