摘要："宁夏红"已以自己独特的品牌声誉、顾客基数、人力资源和专利技术等稀有资源和能力获得了竞争优势.而要继续保持这一优势,还必须在此基础上以额外的方式和力量建立限制竞争优势被模仿或被削弱的经济力量即隔绝机制.
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