摘要：伙伴关系实践作为协调企业劳资关系的重要手段,对员工的态度和行为都有积极影响。本研究通过文献回顾、专家法、问卷调查、探索性因子分析等方法,确立了伙伴关系实践的五个维度:工作参与、双向沟通、就业保障、劳动权益、职业规划。结构方程模型验证了伙伴关系实践对劳资冲突的显著影响。研究还发现,不同所有制企业,伙伴关系实践各维度的均值是有差异的,总的来说,国有企业伙伴关系实践的得分最高。这说明,在劳资冲突的管理方面,国有企业的部分做法显得更加有效。

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