摘要：L光伏公司是一家新能源制造企业,其中采购部门作为公司重要的战略部门,负责的采购成本占全公司产品综合成本的55%。本文将通过EOQ模型的应用,对采购部门在成本控制方面长期以来一直存在的问题进行分析。

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