摘要：平衡记分卡是一种新型的绩效管理体系,它从四个层面来将公司企业的传略目标落实到具体的衡量指标,其中包括财务、客户、内部经营和学习与成长四个方面,在集团战略规划与执行管理方面有着重要作用。本文以新奥能源控股有限公司为例,来说明平衡记分卡在企业的应用。
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