摘要：企业中层管理人员胜任力的高低直接影响到其执行力,进而对企业战略目标的落实起到决定性作用,因此必须加强中层管理人员胜任力要素的分析。通过行为事件访谈法对Y公司中层管理人员的胜任力要素进行挖掘,构建胜任力模型,为中层管理人员的选聘、绩效考核、培训以及职业生涯规划提供参考依据。

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