摘要：建筑工程是一种特殊的产品，其成本控制至关重要，关系到企业的利润最大化和市场竞争力。目前在施工阶段，仍有很多施工企业对工程成本的控制采用的是以事后管理为主，控制工程结算的方法，以这样的方式进行成本管理，在周期漫长，体量大的建筑工程里，是极其被动的，很难从根本上达到控制工程成本，获得最大经济效益的目的。本文将结合自己在建筑施工企业成本管理工作中的部分体会，对施工阶段成本控制存在的问题进行论述探讨。

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