摘要：新时期,我国的企业管理正在从传统的管理阶段向现代化的管理阶段转变,期间却面临着很多现实性的问题,例如资金不敷、生产规模小、产品质量欠好、竞争力亏弱等现象,抑制了企业的进一步成长。立足于我国中小企业的现实情况,较为通俗地指出其存在的问题,并由此提出相应的对策及措施。目的在于提高我国中小企业的综合竞争力,促进其健康有序发展,为我国经济的腾飞打好坚实的基础。

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