摘要：随着内控理论的发展和完善,国企的内控体系也逐步健全。但仍有某些国企在内控执行方面存在着内控层级目标不明确、内控制度流于形式等问题。本文以Z国企为例,从其内控制度本身、员工的内控意识、监督机制等方面入手,分析国企在内控执行力出现问题的原因,提出提高内控执行力的方法,优化企业的内控执行力,并加强国企的管理水平,使其获得更为长远的发展。

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