摘要：基于一种新型的供应商管理库存（VMI）模式,在这种模式下,可随时根据水产品市场供给需求变化,提高适应水产品企业竞争力与市场应变能力,打破了以往各自为营的海鲜库存传统管理模式。在分析当前海鲜产品电商营运管理现状及存在问题的基础上,探究了海鲜电商实施VMI模式的可行性与必要性,重点对海鲜电商实施VMI模式方案进行论证,并提出VMI模式的策略,力求打造VMI模式下的海鲜产品电商营运新业态。

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