摘要：随着经济全球化进程的加快,国与国之间的联系和交流日益紧密,公共服务和公共产品在国与国之间的流动更加频繁;苏联解体以后,民主政治进程速度加快,公民对自由参与政治提出了更高的要求,对公共资源的需求变得旺盛;人口增长、生态环境遭受威胁、新型健康问题开始显著地影响着非营利组织的发展。可以说,各种不确定的因素都对目前的政府、公共机构和非营利组织提出了新的挑战。非营利组织要想在新的大环境中求得生存并获取更好的发展,必须要对其设计、管理以及绩效和责任投入加以关注,必须积极相应并应对当今世界带来的各种挑战和不确定因素。战略规划作为一种宏观的组织调控手段,对组织的定位、责任以及使命有着详细而准确的定位,并且能够促进组织的交流和参与,提高组织的开放程度,调节各种利益冲突,推动各项决策和措施的进一步完善。可以说,在应对现代化社会风云突变的环境方面具有无可替代的作用。本文在参考相关文献的基础上,分析公共机构和非营利组织战略规划的必要性和可行性,为非营利组织战略规划的完善提出个人的建议。

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