摘要：改革开放三十年来,我国的经济发展日益蓬勃,国有企业功不可没,国有企业在国民经济占有很重要的地位,其发展速度令人欣喜。然而,与其飞速发展的规模相比,国有企业的管理模式的落后令人担忧。目前,我国很多国有企业依然遵循着传统管理机制,尤其是人力资源管理,仍然采用传统的管理模式,＂人力资源部＂没能冲实质上取代历史上的＂人事科＂,这是我们企业管理的悲哀。传统的绩效考核模式固然有其可参考的价值和其对绩效管理的贡献,但随着时代的不断进步,其弊端日益显现。因此,就需要我们结合目前我国企业发展的现状以及学术界的新生理论,例如目标管理等方法来对现有的、不符合企业要求的绩效考核制度的改革作试探性的研究。

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