摘要：运用江西南城调查样本数据，建立了农业龙头企业员工绩效的结构模型，对农业龙头企业员工绩效的构成要素进行了研究。研究结果表明：对农业龙头企业员工绩效解释能力由大到小依次为：责任与协调能力、业务水平、处事能力、自我价值表现、工作态度、基础能力。说明农业龙头企业中体现员工绩效的重要因素往往不是基础能力，责任和协调能力成了农业龙头企业员工绩效重要的影响因素。

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