杂志简介:《农村电工》杂志经新闻出版总署批准,自1992年创刊,国内刊号为42-1404/TM,是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊,致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:小微创新、资讯关注_行业动态、农电技术_安全第一、农电管理_经营金典、电工培训、农电管理_经验交流、供电站所_人物风采、供电站所_供电...
刊期:2017年第03期
日前,国家电网公司党组发出1号文件,就国家电网公司全面深化改革提出指导意见。
刊期:2017年第03期
南方电网公司党组高度重视改革工作,始终把切实做好全面深化改革各项工作放在极其重要的位置。为进一步发挥改革牵引作用,加大各项改革统筹落实的力度,研究编制了《南方电网公司关于2017年全面深化改革的指导意见(征求意见稿)》(以下简称《意见》)。
作者:马明刚 刊期:2017年第03期
2017年1月29日,大年初二,国网湖北谷城县供电公司党群微信平台疯传着一条爆炸性新闻:地处深山、最基层的五山供电所运维班春节保电的新闻在央视《朝闻天下》栏目播出了。
刊期:2017年第03期
日前,国家能源局发出通报,对2016年12398能源监管投诉举报处理情况进行了通报。2016年,国家能源局12398能源监管热线共收到有效信息32845件,同比增加11.08%。其中投诉类1714件,举报类116件。投诉举报主要集中在电力行业,共1681件。
作者:罗云鹏 刊期:2017年第03期
国网青海省电力公司日前对外披露,继青藏联网、玉树联网工程之后,历时17个月建设的果洛联网工程已竣工投运,结束了三江源核心区域内玛多、久治以及班玛三县“电力孤岛”历史,青海藏区县域实现大电网全覆盖。
作者:杨琪琪 刊期:2017年第03期
2017年1月11日,南方电网广州供电局面向电力客户推出首款保险服务产品“电能保”。此款名为《用电企业受电设备财产综合保险》的产品由广州供电局联合鼎和财产保险股份有限公司共同推出,是为防范电力运营中的特别风险专项设计的创新险种,
作者:杨春晖; 戚永为 刊期:2017年第03期
自在全国率先实施输配电价改革试点以来,南方电网深圳供电局经过近两年的探索和实践,在全国率先提出了电网企业固定资产投资“3+1”的监管模式,即电网企业“监管期三年的固定资产投资+每一年的固定资产投资”接受政府监管。
作者:付忠保; 胡志强; 邓军平 刊期:2017年第03期
国网江西上饶供电公司率先探索出在其经开区设立供电服务中心的模式。经开区供电服务中心采取柔性机构实体化运作的方式,实行发建、调控等专业人员集中办公,承接区内企业所有供电业务,并对区内企业管理人员开展用电培训,
作者:黄蕾 刊期:2017年第03期
2017年。国网江苏省电力公司将全面落实典范城市智能电网建设规划,启动36项试点示范工程,形成大受端坚强电网建设、源网荷运行控制、绿色低碳能源消费、智能配用电四大示范区,持续深化苏州国际能源变革发展典范城市建设。
作者:马国杰 刊期:2017年第03期
为确保春节期间电力供应平稳有序,内蒙古化德供电分局成立了以局长为组长的春节保电小组,制定了春节保电预案,目标明确,责任到人。该局员工在春节前就对城镇范围内供电半径大、电压偏低、用电负荷重的5个区域的供电线路、设备进行整改、
作者:罗翔 刊期:2017年第03期
实施新一轮农网改造升级工程将极大提高农村电网供电能力,更好地促进农村经济社会发展,为全面建成小康社会奠定坚实基础。在农网改造升级工程中必须加强各个环节控制管理,认真贯彻落实省委省政府及国家电网公司的决策部署,紧密依靠各级政府,主动作为,精心组织,全面完成农网改造升级工程任务。
作者:张同洲 刊期:2017年第03期
国网江苏淮安市洪泽区供电公司以“少停电、用好电”为目标,紧扣农网项目管控流程,认真梳理分析总结往年农网工程建设中客户投诉和意见,做细做实项目前期、实施过程和项目竣工3个阶段工作,通过严格农网项目全过程管控,实现了项目管理制度化、现场施工标准化、作业行为规范化,达到了农网工程建设“零投诉”目标。
作者:吴玮; 韩流 刊期:2017年第03期
随着国家电网公司“三集五大”管理体系的不断深入推进,如何做好新形势下员工思想教育工作,增强员工大局意识、责任意识、奉献意识,发挥思想政治工作对企业健康发展的保驾护航作用,为企业科学发展创造一个和谐、文明、协调的环境,是县供电企业员工思想教育工作面临的重要课题。
作者:张建国 刊期:2017年第03期
要想改善农电员工管理现状,提高农电员工队伍整体素质,就要激励农电员工提高个人技术水平,制定个人职业生涯规划,进而促进企业稳健发展。供电企业要加强企业文化建设,建立符合农电员工岗位培训要求的基地,加强农电员工技能培训,引导农电员工主动参与学习,
作者:张燕 刊期:2017年第03期
农电工是农村电力事业的直接服务者,也是供电企业在农民群众中的形象代表,他们在电力事业发展中充当着重要的角色。随着电网企业人力资源管理环境和要求发生变化,农电用工人力资源管理也必须适应这种变化,必须树立以人为本的管理理念,有效开发、