农村电工杂志 部级期刊
Rural Electician
杂志简介：《农村电工》杂志经新闻出版总署批准，自1992年创刊，国内刊号为42-1404/TM，是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊，致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：小微创新、资讯关注_行业动态、农电技术_安全第一、农电管理_经营金典、电工培训、农电管理_经验交流、供电站所_人物风采、供电站所_供电...
杂志简介：《农村电工》杂志经新闻出版总署批准，自1992年创刊，国内刊号为42-1404/TM，是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊，致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：小微创新、资讯关注_行业动态、农电技术_安全第一、农电管理_经营金典、电工培训、农电管理_经验交流、供电站所_人物风采、供电站所_供电...
作者：张卫 刊期：2015年第10期
国网浙江仙居县供电公司以深入推进“两个转变”和服务“三农”工作为主线,以加快发展、加强管理、加紧改革、加速创新为动力,以“两个提升工程”为载体,着力打造“标准化台区迈步标准化示范台区,精品台区聚力精品台区带”的核心战斗力工程。实施这项工程旨在对仙居县供电公司辖区内配电台区进行统一、合理和科学的全面改造,创新“3＋3”管理模...
刊期：2015年第10期
加快新农村电气化建设．是着力解决农村电网发展缓慢、供电能力不足和安全基础薄弱等现实问题，是改善农民生活水平，推动农村经济发展。缩小城乡差别。实现小康目标的重要举措。为贯彻落实国家电网公司做好农电新闻宣传工作精神。更好地交流和推广各地实施新农村电气化建设的先进经验和做法，进一步推进新农村电气化建设工作，适应新形势下农电...
作者：陈宝 刊期：2015年第10期
农网改造升级工程建设中，国网安徽宿州供电公司严格落实省公司工作要求，大力实践公司领导班子成员定点帮扶机制新举措，全方位协调解决工程建设中存在的各类困难和问题，实现了农网改造升级工程建设管控再提升、进度管控实时化。（1）深化领导班子成员定点帮扶机制。该公司领导班子成员将定点帮扶农网改造升级工程列入周重点工作计划．依照工...
作者：杨舒雁 王森 刊期：2015年第10期
近年来,国网陕西山阳县供电公司针对辖区供电区域广、地理条件差、自然灾害频发这一实际,结合山阳县城镇化和美丽乡村重点项目建设,积极推行电网建设终极化、绝缘化、规范化和同步化新标准,夯实配网运维基础,全面提高供电服务保障能力。
作者：石红滨 韩婕 刊期：2015年第10期
实施“三集五大”体系建设,“大营销”体系由区域化转变为专业化、集约化、扁平化业务管理模式。国网河北邯郸供电公司结合新体系的特点和要求,全面优化、规范业务流程,以客户和市场需求为导向,建立由营销、规划、建设、检修、调度分工协作及“一口对外”的协调联动管控机制,促进业务过程管控,持续提升经营业绩和服务水平,推进营销业务现代化进...
作者：易学文 刊期：2015年第10期
优质服务是供电企业的生命线。随着国家电网公司和社会对供电抢修的要求不断提高,基层供电单位服务的压力越来越大。供电服务“十项承诺”中对抢修服务的时限要求是供电抢修人员到达现场的时间一般不超过：城区范围45min;农村地区90min;特殊边远地区2h。
作者：李敏 李银龙 周国友 刊期：2015年第10期
县供电企业作为国家电网的重要组成部分,是服务地方经济发展的主力军。建设一流供电企业,赢得竞争优势,离不开管理创新。笔者从县供电企业管理存在的问题入手,客观分析企业管理存在的发展、安全、经营、规范、稳定五大系统性难题,探索加快提升县供电企业管理的有效路径。
作者：陈建福 徐相波 刊期：2015年第10期
在电力营销服务流程中,从签订供用电合同开始,到给客户提供服务、抄表收费、用电检查等各个环节中都存在一定的风险。如何规避这些可能造成经济损失和法律纠纷的风险,既保证供电企业的利益不受侵害,又能给客户提供优质的服务,是营销服务实际工作中需要解决的问题。笔者就常见的电力营销服务风险进行论述,并提出相应的对策。
作者：于来福 刊期：2015年第10期
在涉电经济纠纷案件中,因停电而引起的纠纷案件不断增多,用户通过不同方式要求供电企业予以赔偿损失,有的甚至提出了巨额赔偿请求。这一方面体现了用户的法律意识在不断增强,另一方面也体现了停电给供电企业带来的法律风险。1停电的类型根据停电的原因和性质,可划分为以下几种类型。（1）因检修、故障或限电而中断供电。包括计划检修停电,临时检...
作者：王文哲 刊期：2015年第10期
1事故经过2015年7月1日13时15分,某供电所接到群众反映：有人触电。供电所人员赶到现场,看到通信线路施工空中吊板上悬挂着一个人。经询问施工人员得知：联通公司施工的人员在悬挂光缆施工过程中,冒险跨越农业排灌电力线路（电压220V,产权属于关上街一组）时,发生人身触电。
作者：李然 朱传孟 周惠 刊期：2015年第10期
电费回收一直是供电企业的重要业务,电费回收进度直接影响着供电企业的经济效益及企业运转。供电企业客户绝大多数是低压客户,由于低压客户存在数量多、分布广、人员流动性大等特点,电费回收存在着较大风险。
作者：石慧卿 杨君茹 刊期：2015年第10期
电费回收是供电企业经营管理的一项重要工作,收费难,特别是数以万计的低压居民客户收费难,一直是困扰供电企业的一个难题。为进一步降低电费回收风险,提高收费效率和缴纳电费的透明度,国网河北藁城市供电公司统一工作思路,确立了与邮政局合作,实行邮政“缴费一站通”代收电费的社会化代收模式,全面推行“缴费一站通”代收工作。
作者：于永 刊期：2015年第10期
企业是树,文化是根。国网安徽临泉供电公司认真贯彻国家电网公司企业文化建设“五统一”要求,以“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观和“努力超越、追求卓越”的企业精神为引领,始终坚持以文化育人、以文化育企,用文化感召人、影响人、塑造人、凝聚人,把统一的企业文化内化于心、固化于制、外化于行,切实转化为全体员工的群体意识、自觉追求...
作者：刘继军 刊期：2015年第10期
班组是企业的细胞,班组建设是强化末端治理的关键所在。国网江苏东台供电公司围绕“巩固成果、选树典型、创新思维、争先创优”四大关键,坚持“小、实、活、新”的导向,试点先行,典型引路,选取7个班组作为精益化管理试点班组,挖掘亮点,夯实基础,积极探索开展班组精益化管理活动，使班组建设整体水平得到较大幅度的提升。
作者：李鹏 张龙 王湘钧 刊期：2015年第10期
国网河北景县供电公司深化和创新同业对标工作,将省、市公司对供电所的评价延伸到“三员三班长”岗位,围绕供电所核心业务及关键环节,提炼出可量化、可评比的指标,建立指标体系,建立健全岗位对标评比、各项评价标准、评价依据及相关制度,形成公司对供电所,供电所对“三员三班长”的绩效评价体系,有力地促进了供电所管理提升。
影响因子：0.37
期刊级别：省级期刊
发行周期：旬刊
影响因子：--
期刊级别：部级期刊
发行周期：半月刊
影响因子：0.38
期刊级别：部级期刊
发行周期：半月刊
影响因子：0.63
期刊级别：部级期刊
发行周期：半月刊
影响因子：0.05
期刊级别：省级期刊
发行周期：月刊
影响因子：0.65
期刊级别：北大期刊
发行周期：月刊
影响因子：2.51
期刊级别：CSSCI南大期刊
发行周期：月刊
影响因子：0.44
期刊级别：省级期刊
发行周期：半月刊
影响因子：0.12
期刊级别：省级期刊
发行周期：半月刊
影响因子：0.08
期刊级别：部级期刊
发行周期：月刊
影响因子：--
期刊级别：省级期刊
发行周期：月刊
影响因子：0.59
期刊级别：部级期刊
发行周期：半月刊