农村电工

农村电工杂志 部级期刊

Rural Electician

杂志简介:《农村电工》杂志经新闻出版总署批准,自1992年创刊,国内刊号为42-1404/TM,是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊,致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:小微创新、资讯关注_行业动态、农电技术_安全第一、农电管理_经营金典、电工培训、农电管理_经验交流、供电站所_人物风采、供电站所_供电...

主管单位:中国电力传媒集团有限公司
主办单位:中电传媒(武汉)有限公司
国际刊号:1006-8910
国内刊号:42-1404/TM
全年订价:¥ 262.56
创刊时间:1992
所属类别:电力类
发行周期:月刊
发行地区:湖北
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.08
复合影响因子:0.17
总发文量:8347
总被引量:2882
H指数:13
期刊他引率:1
  • 优化配电网建设的探索与实践

    作者:贾聚光 张丽华 刊期:2014年第07期

    1优化配电网建设的提出 随着近年来"家电下乡"和现代农业产业化、农产品加工业在农村快速发展,农村用电不再局限于照明,生活、生产用电需求进一步提升,特别是随着城镇化建设速度的加快,农机具和家用电器大规模走入农家,农村用电能量迅猛增加,部分地区用电紧张局面再现,农村电网的深层次问题开始逐步显现。

  • 电力助农致富路——国网江苏沭阳县供电公司服务“三农”侧记

    作者:张海军 刊期:2014年第07期

    国网江苏沭阳县供电公司以服务“三农”为己任,积极为农业结构调整、扩大农民就业、助农增产增收提供电力支撑,电力成了广大农民发展致富的“助推器”。

  • 源于客户需求 终于客户满意

    作者:王晓峰 刊期:2014年第07期

    自开展"大营销"体系建设以来,国网山东诸城市供电公司营销管理发生了前所未有的转变。该公司在体系建设中,处处体现了以客户为导向的服务理念,营销工作全面向业务集约化、管理专业化、机构扁平化、管控实时化、服务协同化转变。"大营销"体系建设,正在为该公司注入科学可持续发展的强大动力和创新活力。

  • “大检修”体系下配网线路运维管理

    作者:曹光富 刊期:2014年第07期

    在推进"大检修"体系建设过程中,国网河南新安县供电公司推行配网集中检修管理,整合原供电所、线路班、检修班分散配置的输配电运维检修人员和装备资源,实现了检修专业化和运维一体化集中管理。新模式的实施,有效防范了配网运维检修安全风险,提高了供电可靠率.提升了生产效率和管理水平。

  • 做好优质服务工作的几点思考

    作者:宁晋兵 刊期:2014年第07期

    优质服务是国家电网的生命线,优质服务工作事关国计民生、企业形象,做好优质服务工作是当前各项工作的重中之重,必须从思想上高度重视,从专业上找准差距,从行动上务求实效,以"守土有责、守土有方、守土有效"的态度和决心抓好优质服务工作,提升优质服务水平。

  • 外包工程安全管理的难点与破解之法

    作者:张晓明 刊期:2014年第07期

    近年来,随着县域经济的快速增长和供电企业的长足发展,供电企业的大修、技改及农网工程呈现作业面广、施工任务重、工程量大等特点,供电企业项目外包工程也随之逐年递增,因此,外包工程安全管理的好坏直接关系到电力工程项目的质量。

  • 农电企业分配制度改革的思考

    作者:王丽峰 刊期:2014年第07期

    加快农电企业分配制度改革,建立与农电用工相适应的薪酬制度,形成有效的激励和约束机制,成为当前农电企业分配工作的一项重要任务。如何结合企业的实际情况,推进农电企业薪酬制度改革?这是我们一直在思考和探索的问题。笔者现结合农电企业的实际情况,对此谈点意见。

  • 供用电合同管理中应注意的法律问题

    作者:王文哲 刊期:2014年第07期

    供用电合同管理是供电企业经营活动中的一个重要环节,但有的供电企业在合同管理工作中没有注意基本的法律知识,对出现的一些法律问题不能及时妥善地解决,使企业面临法律风险。本文就供用电合同管理中常见的法律问题,针对性地提出防范措施。

  • 触电伤亡事故责任界定法律解析及风险防范

    作者:郝培栋 刊期:2014年第07期

    1触电伤亡事故责任界定的法律解析 1.1触电伤亡事故分为低压触电和高压触电 《中华人民共和国民法通则》第一百二十三条所规定的"高压"包括1 kV及其以上电压等级,1 kV以下电压等级为非高压电。《供电营业规则》第六条规定,供电企业供电的额定电压,低压供电:单相为220 V,三相为380V;高压供电:为10,35(66),110,220kV。

  • 基于客户信用评价的电费风险管理机制

    作者:张勇 王福源 刊期:2014年第07期

    强化电费风险管理,按时回收电费,保证供电企业正常经营,既保证了国家的财政收入,又可以维持供电企业再生产过程中的生产资料等开支所需,更好地为客户提供优质服务。基于客户信用评价的电费风险管理,对影响客户信用的主要因素量化分析,评价客户风险类别,提出应对预警方案并实施,降低电费回收的风险,可有效助力供电企业电费回收。

  • 及早预警防范电费风险

    作者:裴玉科 刊期:2014年第07期

    为有效防范节能减排工作推进过程中可能导致的电费欠费风险,国网山西原平供电公司及早预警,"四措施"确保了电费及时足额回收,有效地规避了电费风险。

  • 强化管理 提升安全管理水平

    作者:斯国民 刊期:2014年第07期

    随着国家电网公司"三集五大"体系建设的全面推进,以及安全生产专业化的全面实施,如何让安全管理模式与"三集五大"体系协调匹配,怎样在新体系下实施保证体系和监督体系的协调运转,进而实现安全监督工作在安全生产管理"更集约、更扁平、更专业"之变革,已成为当前电网企业安全管理面临的重要课题。国网安徽宁国市供电公司结合当前形势.进一...

  • 多举措有效提升电网基建管理水平

    作者:洪志章 刊期:2014年第07期

    面对复杂的内外部环境和繁重的电网建设任务.如何做好电网基建工作,基建队伍面临着严峻的考验。近两年,国网福建南安供电公司根据上级加强企业管理的相关要求,统筹安排工作,加强组织协调.细化计划与指标,有效提升了电网基建管理水平,为地方经济和社会发展提供了更加可靠的电力保障。

  • “三集五大”体系建设征稿启事

    刊期:2014年第07期

    为有效推进"农电管理提升"主题传播,更好地交流和推广各地实施"三集五大"体系建设的典型经验和先进做法,进一步推进"三集五大"体系建设,本刊特向全国广大农电工作者征集有关"三集五大"体系建设方面稿件,希望大家踊跃赐稿。

  • “三自”管理在基层班组的应用

    作者:卓如斌 刊期:2014年第07期

    1提出背景 供电企业基层班组直接面对社会和电力客户,虽然班组有其固定的工作要求和工作标准,但供电服务的全天候性、供电类别的差异化和电力客户需求的不同,决定了员工工作行为自我约束和自我提升的空间较大。如何才能做到让员工自我约束和自我提升呢?