农村电工杂志 部级期刊
Rural Electician
杂志简介：《农村电工》杂志经新闻出版总署批准，自1992年创刊，国内刊号为42-1404/TM，是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊，致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：小微创新、资讯关注_行业动态、农电技术_安全第一、农电管理_经营金典、电工培训、农电管理_经验交流、供电站所_人物风采、供电站所_供电...
杂志简介：《农村电工》杂志经新闻出版总署批准，自1992年创刊，国内刊号为42-1404/TM，是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊，致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：小微创新、资讯关注_行业动态、农电技术_安全第一、农电管理_经营金典、电工培训、农电管理_经验交流、供电站所_人物风采、供电站所_供电...
作者：毕艳 刊期：2014年第03期
近年来．黑龙江省密山市农电局以建设坚强为基础、智能为特征的新型农网为目标．扎实推进农网改造升级工程，努力促进电网水平协调发展。按照国家电网公司农网改造升级工程示范县建设总体要求，
作者：张红卫 刊期：2014年第03期
电力输电线路与变电站站址在实际建设征用时，往往涉及城乡及征用站址地面附属物的赔偿问题，这项工作涉及面广、对象复杂，各地赔偿的标准、依据不统一，往往给供电企业造成赔付难度大、手续难健全、支付依据不足难以入账等一系列问题。因此，赔青问题急需规范赔付程序、支付办法、办理流程等具体的执行措施。笔者现结合工作实际，浅谈农网工程...
作者：孙亮 刊期：2014年第03期
随着“三集五大”体系建设的不断深入，县公司项目建设纳入ERP系统管理，其中项目物资计划管理也随着物资集约化管理要求而改变。之前县公司需求计划由物资服务中心统一汇总审核后，及时报送至市公司农电管理部门，由农电管理部门通过ERP 系统提报计划。但由于农电管理部门已逐渐撤销，县公司自筹资金项目物资计划上报面临新的问题，计划上报难...
作者：孙隽源 刊期：2014年第03期
“三集五大”体系建设涉及体制机制变化、业务范围整合、人员优化重组等多个环节，是一场困难多、挑战大、任务重的攻坚战。江西省新干县供电公司在“三集五大”的变革中，公司上下历经改革的重重困难，以“谋定而后动，先立后破，安全稳定，全面推进”的工作思路，务实高效推进“三集五大”体系建设，为企业跨越式发展开启新的春天。
作者：黄志明 刊期：2014年第03期
电力工程造价的控制与管理是电力建设工程的重要环节。做好电力工程的造价管理工作，合理地完成电力工程造价管理，可以有效地提高供电企业的经济效益，还能降低电能损耗，提高电能的有效利用率。
作者：刘亚东 李振强 刘金环 刊期：2014年第03期
近年来，雷暴雨等极端天气频繁出现，电力设施损坏严重。如2013年8月16日，辽宁省昌图地区连续遭受历史上罕见的特大雷暴雨天气的袭击，造成26个乡镇的多条10 kV 线路跳闸、线路倒杆及配电变压器烧损，严重危害电网的安全稳定运行。昌图供电分公司应急办及时启动“设备设施损失二级应急响应”及大暴雨橙色预警，保障了全县抗洪救灾的电力供应。...
作者：刘晶东 刊期：2014年第03期
安徽电视台《经视频道》接到凤阳县A村村民反映：他们村从农历2012年腊月二十九停电，一直到大年初十都没有电，村民们这个年都过得不亮堂、不舒心。 记者深入A 村实地采访了几位村民。村民们反映，农历腊月二十九就停电了，300多户家庭没有电用，大过年的，合家团聚，大家在一起吃喝娱乐，没有电太不方便了，也热闹不起来，小孩也没电视看。
作者：李明 刊期：2014年第03期
电能是一种特殊商品，消费者有权用电，但必须依法缴费。而有些人为私利不顾法律的规定，想方设法窃电，使供电企业蒙受很大的经济损失。本文从组织措施和技术措施2个方面谈谈如何预防和遏制窃电。 1预防窃电的组织措施 （1）建立组织，明确责任。供电所应成立反窃电工作小组，或依托用电营销部组织机构，开展反窃电和用电检查工作。明确组织机...
作者：黄兴 王朝凤 刊期：2014年第03期
1 现状 （1）效益差、经营困难企业及一些施工企业拖欠电费。一些企业因不能适应激烈的市场竞争而效益滑坡．有些甚至处于濒临破产的境地，资金周转困难造成电费交费难。某些不良施工企业在工程用电结束时一走了之，恶意拖欠电费。
作者：鲁锦 刊期：2014年第03期
青海省贵德县供电公司在电费收缴工作上的目标就是无欠费，全年保证月清月结。为了实现这一目标，该公司总结了不少经验。〈br〉 （1）完善到位，以制度来约束。完善电费收缴管理机制，建立健全各项确保电费回收的规章制度和措施，强化电费的预收预警机制，层层签订电费收缴工作责任状，把电费收缴工作作为主要否决性工作指标，并与全年的评优、...
刊期：2014年第03期
实施县供电企业管理提升工程，是国家电网公司全面深化“三集五大”体系建设的重要内容，是应对复杂环境、适应经济社会发展的现实需要。近年来，山西省翼城供电公司在上级部门的正确领导下，顺势而为，砥砺奋进，有效提升了各专业管理水平。
刊期：2014年第03期
浙江省海宁市供电公司是拥有110 kV 变电站20座，35 kV 变电站6座，配电网线路403条，配电台区4634个，用电客户27.5万户的县级供电企业。该公司为实现乡镇供电所“人员配置科学化、服务行为规范化、现场作业标准化、电网结构完善化、基础管理信息化、城乡供电一体化”的管理目标，不断深化“六全”应用，促进管理“六提升”，实现营销服务全面...
刊期：2014年第03期
近年来，四川省仁和供电局转变作风，顽强拼搏，扎实推进安全生产、经营管理等各项工作，以实际行动彰显了“你用电、我用心”国网精神，从思想境界、业务技能、团队意识和敬业精神等方面向全市人民递交了一份满意答卷，得到了社会各界和广大客户的普遍赞誉，塑造了良好的供电企业形象。该局先后获得四川省电力公司“抗旱保电先进集体”“创建劳...
刊期：2014年第03期
青海省湟源县供电公司和平供电所在实施乡镇供电所管理提升工程过程中，以“强基础、抓常态”为着力点，及时应用日常工作中取得的成果，取得了显著成效。 1注重基础建设，促进管理提升一是制度管理规范化。开展制度标准建设，归集建档安全生产制度14项、营销管理制度7项、综合管理制度10项、岗位标准8项、流程管理29项、作业指导书37项，制定内...
刊期：2014年第03期
陕西省汉中供电公司武乡供电所深化对员工工作业绩、32作能力和工作态度的科学评价，全面评估员工德能绩效和工作绩效，发挥员工的积极性、创造性，促进了员工个人成长和供电所整体发展。
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