杂志简介:《农村电工》杂志经新闻出版总署批准,自1992年创刊,国内刊号为42-1404/TM,是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊,致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:小微创新、资讯关注_行业动态、农电技术_安全第一、农电管理_经营金典、电工培训、农电管理_经验交流、供电站所_人物风采、供电站所_供电...
作者:郑盾; 郭伟; 王锦雷 刊期:2007年第02期
电力安全是电力系统的一个永恒主题,怎样做到常讲常新,形式多样,使电力安全工作深入人心,真正起到安全教育和警示作用,是一个值得我们认真思考的课题,笔者就深化电力安全理念作几点探讨。
作者:张鹏飞 刊期:2007年第02期
1人员要素 1.1选择合适的人到合适的岗位上。依据岗位任职标准,选择有管理能力和降损技术知识及经验的人担当线损专责,选择能力强、素质高、责任心强的农电工到供电能量大的台区工作。选择组织能力强、业务素质高的人担任班长。使人尽其才,才尽其能。
作者:周茜 刊期:2007年第02期
1随机补偿 随机补偿方式就是把补偿电容器直接与电动机连接,与电动机采用同一套控制和保护装置,并一起投切。这种补偿方式接线简单,便于维护管理。为防止电动机退出运行时发生自激过电压,补偿容量一般不应大于电动机的励磁无功功率。如果电动机容量较小,电容器可以和电动机直接并联。如果电动机容量较大(超过10kW),可用电动机无功就地补...
作者:林云斌; 魏凌伟; 魏良标 刊期:2007年第02期
1建立组织机构,为开展线损管理提供可靠保障 按照“统一领导、归口管理、分级负责、监督完善”的原则,结合县供电公司的实际情况,建立线损管理三级网络,成立以总经理为组长、分管营销副总经理和分管生产主任工程师为副组长的线损管理领导小组,领导小组下设办公室。明确营销部为线损管理归口管理部门,总经理工作部为考核监督部门;明确各部...
作者:陈莺; 陈宝榕 刊期:2007年第02期
1户户通电后存在的问题 1.1网架结构依然薄弱。原有未通电的村和未通电户,往往受地理位置和资金等诸多因素的影响而未通上电,他们大部分处在偏僻的山区或在深山老林之中,距电源点远。
作者:宋振秋; 牛军峰; 陈琦 刊期:2007年第02期
近年来,北京市大兴供电公司在电力营销的业务实践中,逐步探索和形成以市场为导向的营销核算控制模式,通过第三级营销组织机构的构建,强化电力营销的计划、控制和考核,增强营销人员的服务意识,从而实现公司效益和效率的最大化.
作者:欧伟 刊期:2007年第02期
2005年以来,安徽省庐江供电公司坚持“以农村市场为导向,以农村居民为中心”的指导思想,在农村广泛开展以小喇叭、小黑板、小卡片、小分队为载体的“四小”品牌便民服务活动,建立多元化、快速化、简便化服务,开辟新农村电力服务新通道,着力打造农电企业新形象.活动的开展,在社会上引起了很大的反响,得到了广大农民的一致好评,取得了较好的社会效...
作者:鲍念 刊期:2007年第02期
在社会主义市场经济条件下,供电企业的生存与发展离不开和谐社会;同时,构建社会主义和谐社会,也离不开供电企业的积极参与,企业和谐是社会和谐的基础之一。笔者就如何构建和谐供电企业,谈几点粗浅的认识。
作者:卜志方 刊期:2007年第02期
1认识到位,充分理解同业对标创一流的意义 创一流是实践国家电网公司“努力超越、追求卓越”企业精神的具体形式,体现了供电企业不甘落后、永远争先的精神风貌.创一流业绩是供电企业各项工作的出发点和落脚点,同业对标是创一流业绩的具体手段. 中国有句古话:“以铜为鉴,可以正衣冠;以史为鉴,可以知兴替;以人为鉴,可以明得失。”同业...
作者:邱占华 刊期:2007年第02期
随着农电体制改革的不断深入,供电所实施专业化改革势在必行。结合综合试点情况来看,笔者认为,在全面推行供电所专业化管理过程中,要注重以下几个问题的落实与解决,才能更加有效地发挥供电所专业化改革的作用与目的。
作者:林明轩; 姜金星; 刘继志 刊期:2007年第02期
供电所作为县供电企业的前沿阵地,要做好客户的日常用电安全管理,同时也要做好自备电源客户的用电安全管理。笔者结合工作实践,就如何加强自备电源客户安全管理谈点浅见,供参考。
作者:王学胜; 高维勤 刊期:2007年第02期
随着农电体制改革的不断深化,基层供电所所长承担的责任越来越大。怎样当好供电所所长、调动好职工的工作积极性,直接关系着供电企业的社会效益和经济效益。这就要求每一名供电所所长不仅要有良好的心态和积极上进的工作热情,更应该有灵活机智的工作方法和实效过硬的工作措施。笔者通过深入基层调查研究,总结了一些做法和经验,归纳为以下3...
作者:韩辉 刊期:2007年第02期
“户户通电”是国家电网公司响应国家建设社会主义新农村战略决策,关注农村弱势群体,推进“新农村、新电力、新服务”的一项重要举措。工程开展以来,广大电力员工克服各种困难,奋战在建设一线。然而,即使是这样的德政工程,却仍然出现了一些不和谐音符。
作者:杨言 刊期:2007年第02期
1本区域供电合同的内容分析 1.1生活消费用电供电合同此类合同对供电企业来说其面广量大,需求相似,供电简单。根据国家有关规定,对于居民用户,一般使用背书合同。全国现行的背书合同形式有电费账单发票联背面的“用户须知”(购电证背面的“用电须知”)和用电申请书背面的“用户用电申请须知”两种方式。本区域采用的是前一种方式,即采取...
作者:柯明霞; 张小伟 刊期:2007年第02期
1现状与风险 福建省厦门市海沧供电所成立至今已有8年,实行的“四到户”管理,其中最关键的一项是收费到户,定点、定日、定时由供电所农电工到各村各点,以现金的方式进行收费。供电所用电客户2.4万户之多,电费每月已超过300万元。在现有的管理模式下,海沧供电所近30多名农电工每月要提着挎包,带着电费票据和现金走村串户为用电客户服务,...
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