农村电工杂志 部级期刊

农电工风采征文活动评选结果揭晓

刊期：2006年第09期

实施“户户通电”工程 服务新农村建设

作者：王克勇 刊期：2006年第09期

1．1 实施“户户通电”工程，是构建和谐社会的时代召唤。农业发展，农村经济和农民生活事关我国改革发展稳定的全局，党中央、国务院始终把解决“三农”问题当作全党工作的重中之重。全面加强农电工作，实施“户户通电”工程，是国家电网公司解决“三农”问题的一项重要举措，是时代赋予电力企业重大而光荣的历史责任。

做好“五字”文章 塑造“民心工程”

作者：张锦 刊期：2006年第09期

1998年初，江苏省宿迁供电公司紧紧依靠地方党委政府的支持，按照上级统一部署，从讲政治高度出发。立足“五字”做文章，认真实施“户户通电”工程。经过全市上下的共同努力，圆满完成了工程任务，公司被省电力公司评为“户户通电”工程先进单位，并受到了宿迁市委、市政府及广大群众的充分肯定和广泛称赞。

实施“户户通电”工程 要做到“七到位”

作者：郭蕾 刊期：2006年第09期

“户户通电”工程是一项“德政工程”，各级政府要高度重视，成立县，乡镇“户户通电”工程领导小组，县供电企业成立工程管理，质量管理，资金管理，物资管理等专业小组。工程的具体工作，由各乡镇行政“一把手”亲自抓，各乡镇供电所所长为具体负责人，

县供电企业构建和谐企业的思考和探索

作者：刘卫东 刊期：2006年第09期

什么是和谐县供电企业呢？笔者认为，和谐县供电企业就是指构成企业系统中的各部分、各要素处于一种相互协调的平衡发展状态，其核心是通过促进企业内外和谐，达到企业经济效益与社会效益相统一，最终实现企业可持续协凋发展。

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刊期：2006年第09期

浅谈市场经济下开拓电力市场的策略

作者：梁国超; 商云伟 刊期：2006年第09期

随着电力体制改革的逐步到位．如何更新市场观念，找准电力营销的策略，已成为县供电食业迫切需要研究的新课题。只有尽快消除制约电力营销和市场拓展的“瓶颈”，才能扩大电力消费在能源消费市场的份额。笔者现针对影响电力市场开拓的主要因素提出一些对策．与广大同仁交流探讨。

完善考核办法 促农电队伍和谐发展——河南省襄城县供电局农电工工资分配办法

作者：王秋霞; 张合建; 马电伟 刊期：2006年第09期

农电体制改革后，供电企业对农电工实行统一管理，如何才能充分发挥农电工的工作积极性、主动性和创造性，使其更好地为企业做更大的贡献，是供电企业值得思考的一个重要课题。河南省襄城县供电局坚持以人为本，按照“按劳分配、奖优罚劣”的原则，将农电工工资分为基础工资、岗级工资、绩效工资和补助工资4部分，进一步完善了农电工工资分配办...

深化改革 创新管理——黑龙江省嫩江县电业局创新农电管理的实践

作者：胡秀丽 刊期：2006年第09期

如何做好新时期供电所聘用人员的管理工作，转变观念、调整思路是摆在基层农电企业面前紧迫而现实的问题。黑龙江省嫩江县电业局紧紧围绕“如何使供电所效益最大化”的目标，在供电所人员管理中进行大胆有益的尝试和改革，为该局的可持续发展打下了坚实的基础。

供电所安全管理存在的问题及对策

作者：赵宪勤 刊期：2006年第09期

1．1 部分农电人员安全意识淡薄、素质不高。目前供电所的部分员工，尤其是农电工文化程度、技术水平仍然较低。其表现为：丁作不认真，责任心不强，安全管理不到位，如有的农电工现场工作时不能严格执行现场作业规程，不按标准化作业程序操作，凭经验办事，按照自己的主观意念工作，为了图省事，明知不对，还要违章作业，看到违章也小纠正、不...

困扰供电所优质服务“四大瓶颈”的探索

作者：王渤涛 刊期：2006年第09期

笔者通过较长一段时间对丘陵地区农村供电所进行调查分析，农村供电所在农电体制改革实行“五统一”、“四到户”、“三公开”之后，各供电所相继因地制宜推出了一系列服务措施。但是，在优质眼务的具体工作中有“四大瓶颈”制约着服务质量的提高。

运用预付费电能表破解电费回收难题

作者：潘龙杰; 李如冰 刊期：2006年第09期

在江苏省姜堰市俞垛供电所供电区内的泰州市沪俞钢铁有限公司（以下简称为沪俞公司），为中型高炉炼钢企业，装机容量为2950kV·A，月供电能最在160万kW·h左右，月电费为85～88万元，每月的电费占该所总电费的30％左右。两年前，沪俞公司在投产时与姜堰市供电公司签订了每月3次划拨的大工业电费分次结算协议，起初由于刚开业资金充足信誉度高，沪...

冀州市电力局实现“电邮联网”

作者：王忠宝; 宋立军 刊期：2006年第09期

河北省冀州市电力局在衡水市县级供电企业中第一个实现了，“电邮联网”回收电费，使电费收缴更加规范和方便，减少了收费营业网点和收费工作人员，既方便了用户，又减轻了工作量，同时规避了经营风险。

浅析农村走收电费的困境与对策

作者：陈峰; 陈海波; 李志杰 刊期：2006年第09期

农电体制改革后，供电所成为电力企业的派出机构，人、财、物由县电力局实行统一管理。在电费回收上，针对不同的用电消费群体，实行了走收、坐收、电费储蓄、电费划拨、银行代收、托收、预购电制等多元化收费方式。但广大农村用电客户的电费收取则以走收方式为主，由供电所派责任区电工直接上门走收。这样，方便了用户，提供了优质、真诚的服务...

农电企业如何营造良好的法治氛围

作者：林文钦 刊期：2006年第09期

随着农电企业转入现代企业运作模式，原先的行政职能逐步失去，今后电力设施的保护和合法权益的维护，主要通过法律途径来解决。因此，依法治电已成为农电经营活动中的第一要务。但是，由于种种原因，目前农电企业的法治环境却不容乐观。