首页 期刊 宁波经济·三江论坛 突破职业化管理的四大冲突 【正文】

突破职业化管理的四大冲突

职业化管理   企业法人财产权   个人业主制   公司制企业   民营企业  

摘要:民营企业的发展经历了个人业主制、合伙制和公司制的演变过程。在业主制和合伙制的企业中,所有者直接经营企业,其权能是私人的、个人化的;而公司制企业的建立是一次制度创新,产生了原始所有权与企业法人财产权的分离,并通过有效的高层管理者进行流量协调和资源配置。

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