制造业是实体经济的主体,目前,我国制造业增加值约占全球制造业的30%,位列全球第一。但也要看到,我国制造业发展面临着许多新的困难和挑战。从外部环境看,国际环境复杂严峻,全球贸易增长缺乏动力。从内部环境看,模仿型排浪式消费阶段基本结束,个性化、多样化消费渐成主流,保证产品质量安全、通过创新供给激活需求的重要性显著上升,这对制造业企业提出了更高要求。2020年1月3日,2020年首次国务院常务会议召开。
作者:胡新兵 期刊:《中国乡镇企业会计》 2020年第02期
当前中国已进入到充分竞争的时代,各行业都呈现超竞争的格局,制造业毛利率普遍低于20%,充分竞争、产品同质化、大规模生产使企业的毛利率更低。在这样的大背景下,强化制造业企业成本管控对于企业的生存、发展尤为重要。本文从企业的研发、制造、销售环节提出了一些改善成本管控的措施,以帮助制造企业在完善成本管控方面有所提升,进而实现其可持续发展。
智能制造是一种可以让企业在研发、生产、管理、服务等方面变得更加"聪明"的生产方法,制造业企业要从自身发展的核心痛点出发,在合理的整体规划和顶层设计基础上,沿着智能制造要素→智能制造能力→智能制造系统的发展方向,分阶段且持续性的获取智能制造要素,建立、完善、扩展企业在研发设计、生产制造、物流仓储、订单获取、产品服务等各个环节的智能制造能力,最终形成完整、高效、科学的智能制造系统。
当代中国制造企业的稳定发展与我国经济的长远未来息息相关,本文分析了制造业企业内控管理与财务风险防范之间的关系,总结了制造业企业财务风险防范中存在的问题,并对制造业企业内控管理工作提出了相关强化措施,希望能够有效的改善制造业企业的内部财务环境,维护制造业企业资金链条的持续运转。
“智能制造”是制造业实现智能化、社会化生产的最新形态。在信息化和工业化深度融合新阶段,改造整个研发设计、生产制造、供应价值链、销售服务等环节,让大数据贯穿制造业企业各个环节,使其具有智能分析能力和自我优化能力是智能制造的核心工作。因此,在智能时代到来之际,制造业找准迈向“智造”的切入点很重要。经相关部门研究,有5大方向需要重点关注。
大力推进制造业信息化将成为实现信息化与工业化融合发展的重要突破口。2008年我国制造业信息化的发展环境将进一步优化,国家和各省市制造业信息化工程将全面铺开,制造业研发设计、生产制造、营销管理等环节的信息技术应用将进一步深化。
2011年,91%的制造业企业都实施了工人涨薪计划,平均涨薪幅达到13%。但2011年制造业工人离职率高达35.6%,高居11个受访行业之首。日前,复旦大学管理学院和正略钧策商业数据中心联合的《2012年度中国薪酬白皮书》揭示了这一“怪现象”。
通过对ERP系统在制造企业的应用进行研究,通过分析当前制造业企业集团面临的管理挑战与管理需求,从财务人员的工作重点、系统集成、管理模式、企业的信息化、企业的内部控制、协同办公等方面提出基于ERP系统的解决方案。
对于全球各地的制造业企业而言,2018年和2019年毫无疑问是充满挑战的两年。中美贸易摩擦,加上欧洲政治经济局势不稳,以至欧洲乃至全世界的机床制造业投资需求出现明显下滑。2019年第一和第二季度内,中国仍是德国机床出口的第一大国,德国向中国出口机床的贸易额达9.69亿欧元,占德国机床出口贸易总额的20.3%。但与去年同期相比,今年德国对中国的机床出口贸易额下滑达13%。
作者:孟文强; 周宏瑞 期刊:《中国房地产》 2007年第11期
一、房地产企业核心竞争力的内涵(一)房地产企业的生存发展要素与核心能力需求与制造业企业相比,房地产企业生存发展要素明显不同,对企业核心竞争力形成独特的制约因素。
作者:孙海霞 期刊: 2018年第18期
对于我国中小型制造业来说,人力资源管理工作能够为企业选择最佳的人才配置,提升企业的内部凝聚力,让更多有能力的人才进入企业,提高企业的制造能力。本文将通过分析我国中小型制造业中人力资源管理工作存在的问题,分析如何通过有效的措施进行改进。
作者:李元君 期刊:《中国工业和信息化》 2020年第01期
九牧集团的制造升级,不仅仅是卫浴制造行业的样板,对于其他制造业企业来说也具有极好的借鉴意义。卫浴行业在产品制造升级迭代的过程中曾遇到过小马拉大车的问题,即低水平智能化这匹小马在拉动消费者新需求这辆大车上显示出了明显的后劲不足。一方面,卫浴产品制造属于典型的离散制造行业,相比于流程制造业,传统离散制造企业具有生产过程复杂、数据维护工作量大、非标程度高、经验依赖性强等特点,达到优质高效过程管理往往难度较高...
经省政府法制办审查同意,广东省安全生产监督管理局近日印发了规范性文件《广东省安全生产监督管理局关于加强工业制造业企业使用危险化学品安全生产管理工作的通知》(下称《通知》),自2016年1月1日起实施。《通知》的出台,标志着工业制造业企业使用危险化学品安全管理政策实施更加有力、规范。结合个人学习、理解,对《通知》做个解读。
随着国家的飞速发展,迎来了信息时代与高新技术的突破性发展,传统的企业成本管理手段显然已不能适应当前的发展趋势,不能为企业战略管理提供有价值的成本数据。而战略成本管理将成本管理与战略管理相融合,能创造企业的长期竞争优势。战略成本管理为我国的制造企业做出了突出的贡献,它的最大特点就是可以在社会竞争愈演愈烈的今天取得长久的竞争力,不断地降低成本;而且战略成本管理可以总揽全局,把企业的全局作为管理对象。基于此,...
制造业企业为了提高产品的市场占有率,往往提供信用政策,对客户给予赊销。对企业而言,信用政策有利有弊,优点是有效的应收账款管理能提高企业销售,缺点是通过赊销方式拓展市场份额带来收益的同时,也增加了企业经营管理风险。制造业企业必须重视应收账款管理,否则如果发生坏账,将减少企业的现金流,导致企业资金链断裂。因此强化企业对客户的信用管理,加强企业内各部门对应收账款的有效管控,在某种程度上比一味追求销售额意义更大。...
作者:林春秀 期刊:《财富生活》 2019年第11X期
由于我国社会整体发展呈现出逐年上涨的势态,因此各行各业的发展都有着日新月异的变化,特别是在社会现代化发展的环境中,使增值税的税收模式发生了巨大的改变。本文针对增值税税率降低对制造业企业和消费者的影响,展开详细的分析,为我国制造业企业发展的稳定性和消费者生活行为的正常奠定基础。
作者:吴英豪(赛迪顾问) 期刊:《网络安全和信息化》 2018年第09期
随着以云计算、大数据、物联网、区块链、人工智能、移动互联网等为代表的数字技术的崛起,我们己经处于数字化经济的浪潮。新的趋势己经形成,作为我国经济主体的企业尤其是制造业企业需要尽快投身其中,不断打造企业的数字化能力,增强企业的核心竞争力。企业尤其是传统制造企业向数字化转型不是一蹴而就的,企业的数字化转型也是建设智慧企业的必经之路,必然会面临诸多的风险和挑战,但这是适应新时代新经济形势的必然选择。
作者: 期刊:《智能建筑与智慧城市》 2018年第10期
日前,工业和信息化部印发了《推动企业上云实施指南(2018-2020年)》.从总体来看,该指南从实施上云路径、强化政策保障、完善支撑服务等层面为企业上云提出了意见指导.其中,按照企业类型的不同,指南对大型企业、中小企业和创业型企业的上云方式做出了具有针对性的指导.此外,运用云计算,制造业企业之间还可以搭建共享云平台,以此实现产品制造经验的共享和产品制造技术的提升.
作者:张新建; 阴丽美 期刊:《管理观察》 2019年第35期
产能过剩、结构性矛盾突出及新时代动能转换背景下,黑龙江省老工业基地制造业振兴面临新一轮机遇和挑战。制造业企业转型升级中企业主体作用的发挥是必要条件,而包括银行业在内的支持则是充分条件,创新是有成本和风险的,因此资本预算是首要问题。本文分析了资本预算下商业银行支持老工业基地制造业企业转型升级的价值和风险判断问题,并提出建议,包括产业政策应激励相容、加快制造业企业资本预算体系构建,以及完善公司治理和财务管...
福建民营力量在2019年演绎着当量的究破。福建省工商联的“2019年福建省100强民营企业”榜单显示,100强企业总营业收入总额超1.5万亿元,其中收入超过千亿的有4家,比去年增加了3家。上榜企业中,既有传统产业企业,又有新兴产业企业;既有制造业企业,也有服务业企业。从区域分布来看,百强企业主要集中于福州市、厦门市和泉州市三个核心城市,占比达到85%。