作者:江琪 期刊:《经济技术协作信息》 2005年第23期
在作业成本计算法(Activity—Based Costing)下,根据其“产品消耗作业、作业消耗资源”的基本原理,各项间接费用作为资源的耗费计入各项作业成本,并最终分配计入各项产品成本。利息支出作为产品生产所必需的一项资源耗费,应当通过相应的作业成本计算,计入产品成本。
作者:吴君民; 吕点; 曾一栋 期刊:《财会通讯》 2007年第11期
一、基于作业成本法的成本核算范围确定 传统成本观认为,成本是企业生产经营过程中耗费资金的总和,而作业成本观则认为企业的生产经营过程是为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体,其核心思想是“产品消耗作业,作业消耗资源”。据此,作业成本法下的成本大致可分为三类:
成本动因,是指能够引起成本发生的任何因素,又叫成本驱动因素。从广义上说,成本动因包括战术性成本动因和战略性成本动因。战术性成本动因是围绕“作业(Activity)”展开的,属微观范畴,其基本思想是产品消耗作业,作业消耗资源。它又可分为资源动因和作业动因。而战略成本动因是围绕“战略(Strategy)”展开的,属于宏观范畴,其基本思想在于从源头来控制成本。它又可以细分为结构性成本动因与执行性成本动因。战略成本动因...
作者:王淑云 期刊:《合作经济与科技》 2007年第04X期
作业成本法是产生于20世纪八十年代末期的一种先进成本管理方法,由哈佛商学院的Kaplan教授和宾夕法尼亚大学的Cooper教授提出。这种方法把企业经营过程划分成一系列作业(各种活动),通过对于作业成本的计量,间接计算出产品的成本。作业成本法认为:产品消耗作业,作业消耗资源;生产导致作业发生,作业导致成本发生,作业是成本管理的重点。作业成本法在西方国家已经获得大规模应用,在我国现,作业成本法的应用刚刚起步,已经...
作业成本法是一个以作业为基础的管理信息系统。它以作业为中心,依据不同的成本动因分别设置成本库,再以各种产品所耗费的作业量分摊其在该成本库中的作业成本。作业成本法将着眼点放在作业上,以作业为核算对象,依据作业对资源的消耗情况将资源的成本分配到作业,再汇总各作业成本,最终得出产品成本。作业成本法的前提是:作业消耗资源,产品消耗作业。本文就作业成本法在物资管理中的应用,进行阐述。
一、价值链分析的形成 .作业成本法是价值链分析形成的理论基础。“科学管理之父”泰罗在20世纪20年代提出了泰罗制的生产管理方法,并使其广泛的应用和实施,在此基础上诞生了标准成本会计。但随着当今经济环境的变化,企业已由劳动密集型向资本密集型和技术密集型转变。传统的成本计算方法已经不能适应企业的经营决策的需要,这就客观上要求实务界促成新的成本核算方法的产生。由此,作业成本法被推上了历史的舞台。作业成本法...
作者:欧海霞 期刊:《集团经济研究》 2007年第08X期
作业成本法的基本原理是美国学者Robin Coope和RobertKaplan教授提出的“作业消耗资源,产品消耗作业”,它是—个以作业为基础的管理信息系统,并以作业为中心,从产品设计开始,到物料供应,从生产工艺流程(各车间)的各个环节、质量检验、总装,到发运销售的整个过程划分作业,通过对作业及作业成本的确认,最终计算出相对真实的产品成本。
作业成本制度的概念是20世纪50年代由美国学者提出并发展的,其理论基础是:产品消耗作业,作业消耗资源并导致成本的发生,资源耗费应按发生的原因先归集到作业,并计算出作业的成本,再按成本对象(产品、客户、部门或机构)所消耗的作业量将作业成本分配计入各有关成本对象。作业成本制度通过选择多样化的成本动因和作业计量指标进行间接费用的分配,使成本计算特别是使比重日益提高的间接费用分配到成本对象的过程大大细化,
作者:张敏; 王亚楠 期刊:《河北企业》 2007年第01期
作业分析源于作业成本法的形成.作业成本法(ABC)是由美国芝加哥大学学者库伯和哈佛大学教授卡普兰在总结、发展了前人学术思想的基础上于1988年正式提出的。ABC法将成本分配分为两个过程,分别是资源向作业分配和作业向成本对象分配。与此相对应,成本动因也被分为两类。资源动因和作业动因.分别用于资源费用向作业分配和作业成本向成本对象分配。ABC法认为:产品消耗作业,作业消耗资源。因而把作业作为间接费用向成本对象归...
作业成本法是建立在产品导致作业的发生、作业消耗资源并导致成本的发生、产品消耗作业。所以。作业成本计算法下的计算程序.就是把各资源库存的成本分配给各作业.再将各作业成本库计算的成本分配给最终的产品或劳务。
作者:王倩 褚繁 期刊:《经济技术协作信息》 2010年第24期
相比传统核算方法,一般作业成本法下成本的准确性得以提高,其独特的“产品消耗作业,作业消耗资源”的原理便于企业追踪物流成本的产生源头,有利于物流成本的控制。然而,作业成本法在实施过程中也存在着一些缺陷:
一、作业成本法的原理作业成本法的理论基础是:产品(服务)消耗作业,作业消耗资源,引起成本发生。因此,成本可以按照资源消耗的原因归集至不同的作业活动,然后再根据作业消耗的数量分配给不同的产品(服务),这样就大大提高了资源消耗、作业与产品之间的关联性,从而达到准确计算产品成本的目的。它与传统成本计算方法的主要区别在于,摒弃了以业务量、工时等单一的标准分配间接费用方法,
作者:吴莉 董雄报 期刊:《中国乡镇企业会计》 2010年第07期
作业成本法主要思想:产品消耗作业,作业消耗资源;生产导致作业发生,作业导致成本发生。作业成本法围绕生产经营作业,揭示成本发生的真实原因,并按照各种不同的产品、服务、
作业成本法(ABC)是重要的成本管理理论,在企业中得到广泛运用。作业成本法把直接成本和间接成本同等地对待.拓宽了成本的计算范围.以“产品消耗作业.作业消耗资源”为指导思想.对价值的研究着眼于“资源→作业→产品”的过程,而不是传统的“资源→产品”的过程。
作者:牛丽文 王晓磊 期刊:《河北企业》 2014年第11期
一简述作业成本法 (一)作业成本法的涵义 作业成本法是一种以作业为出发点,根据作业资源的消耗情况(资源动因)将资源成本分配到作业,再依据作业对最终成本的贡献方式(作业动因)将作业成本追踪归集到产品,由此得出最终产品成本的成本计算方法。其基本思想是在资源和产品之间引入“作业”这个中介,基本原则是作业消耗资源,产品消耗作业;作业的发生是由生产引起的,而作业引起成本的发生。
作业成本法也称ABC成本法,其指导思想是:“成本对象消耗作业,作业消耗资源”。作业成本法把直接成本和间接成本(包括期间费用)作为产品(服务)消耗作业的成本同等地对待,拓宽了成本的计算范围,使计算出来的产品(服务)成本更准确真实。