作者:张海晓; 林文 期刊:《青年与社会》 2020年第02期
大数据时代,市场竞争越来越激烈,现代企业不仅需要科学精细的日常管理,更需要有高瞻远瞩的战略目光和战略思维。为了适应经济形势的新变化,战略管理会计成为中小企业的新选择。然而战略管理会计在中小企业中仍存在许多不足之处,因此本文针对战略管理会计在我国中小企业的发展现状与存在的问题提出探讨,从而促进中小企业适应经济形势发展的新需要。
不同行业有不同行业的特点,对于金融行业来说,体现的就是高回报率和高风险。所以当战略管理会计运用到其他行业中,并取得一定的管理成效时,金融控股公司同样引用战略管理会计,却在应用的过程中出现很多状况。战略管理会计导入到金融控股公司是需要一定的方式方法和过程。而针对导入后出现的不良反应,金融控股公司需要进行调整和改变。
作者:洪有护 期刊:《广东经济管理学院学报》 2004年第01期
本文以知识经济和网络革命为背景,着眼于企业全球竞争和战略管理的迫切需要,对比传统管理会计与战略管理会计的优劣势,客观而又理性地分析在我国实施战略管理会计的必要性和可行性.
作者:柏海燕 期刊:《中小企业管理与科技》 2019年第34期
大数据背景下,企业管理系统的信息处理速度和精确度均在不断提升,各类信息的信息化成本也在逐渐降低。论文从战略管理会计的发展历程着手,对大数据背景下其优化发展方面的问题进行了分析探究,希望对推进相关工作的优化落实和促进企业财务管理工作的转型改革有所帮助。
作者:张爱民; 孙剑 期刊:《冶金财会》 2019年第07期
随着全球一体化程度的日益提高,瞬息万变的市场环境对我国企业现代管理制度的建设提出了更高要求,战略管理会计对于有效提高企业管理水平,更好地应对贸易全球化的挑战,具有深远的现实意义。本文就战略管理会计对现代企业管理工作的重要意义进行了分析,提出当前企业战略管理会计存在的突出问题,并对相关问题产生的原因进行分析,继而就企业更好地加强战略管理会计工作提出几点建议。
在当前的时代背景下,企业面临的市场竞争压力越来越大。因此,企业就需要采取更加科学高效的管理方法,来有效地调动企业内外的资源,把握市场变化趋势,制定出更加完善的发展战略计划,促进企业的长久发展。战略管理会计能够结合企业经营管理过程中的真实数据,帮助企业管理者制定出更加符合企业实际情况以及未来市场发展的战略,对于企业的发展至关重要。在新时期的背景下,需要着重应用好战略管理会计能够发挥出的作用,促进企业的长久发...
作者:李东 期刊:《现代营销·上旬刊》 2020年第01期
在如今经济高速发展的时代,商业信息和环境千变万化,就企业而言,竞争也更加剧烈。因为传统的管理会计一般能获取的是企业内部的,且关于财务的一系列信息。本文选择榆林市圣峰机械制造有限公司为研究对象,以战略管理会计在榆林市圣峰机械制造有限公司投资领域为研究内容,通过战略管理会计在其投资领域的应用对该公司的重大影响,从而以点带面,为大多数类似的中小企业对于战略管理会计在投资领域的应用产生积极的推动效应。
作者:刘菱琳 期刊: 2019年第11期
新一轮电力体制改革“两头放开、管住中间”改变了南方电网公司电力生产组织方式和电网企业盈利模式,全球化和数字化经济时代让市场竞争极其激烈。在此背景下,企业转型要求财务管理向数字化、智能化的战略管理会计转型。会计作为财务管理基础工具,从传统记账会计到战略会计的发展既是工具理性推动财务管理转型发展和进步的过程,也是工具理性不断发展完善的过程。本文结合南方电网公司的实践,探讨如何通过“业财融合+数字技术+战略...
战略管理会计是在当今企业经营环境更加复杂多变,全球性市场竞争空前广泛激烈的情况下,为满足现代企业管理而建立的新型管理会计信息系统。现代管理会计建立在传统的企业管理体制的基础上,只注重企业内部的决策、计划及控制。在科技迅猛发展的今天,只有站在战略的高度,关注企业外部环境的变换,分析企业自身所处地位,掌握企业外部市场信息和竞争者的信息,才能在竞争中立于不败之地。如何实施战略管理会计,这是一个有待于我们认真探...
战略管理是现代企业管理的发展趋势,为了更好地服务战略管理目标,必须进行会计改革。建立战略管理会计。当今企业处在复杂多变的竞争环境中.无不涉及战略问题。面对新的环境与要求.战略管理会计就戍了一种历史必然。战略管理会计是管理会计的新发展,它可以为企业战略管理提供有效的信息支持。它不仅关注战略的设计和制定.更强调战略的执行和实施。把平衡计分卡的思想引入到战略管理会计中可以使会计体系的构建更加完善。
时展飞速,经济全球化也越发深入,然而在我国经济稳定增长、人工智能等科技快速发展的背景下,传统的管理会计不能满足我国企业发展的要求,传统的管理会计向战略管理会计转型已是大势所趋,当今社会企业实现科学经营管理的要求。企业是社会主义市场经济的主体,要想在激烈的市场竞争中取得优势,必须知彼知己,熟知自身竞争优势和发展战略以及客户和竞争对手的信息,建立现代化的经营管理战略。而战略管理会计正符合企业现代化的经营管理...
企业不满足于当前管理会计带来的收益,对其提出了价值创造的新要求。本文结合我国企业实际,提出了优化管理会计流程、创新管理会计理论和方法、完善管理会计制度、融入价值链管理、发展战略管理会计等提升其价值创造能力的措施,以提高企业效率,促进企业发展。
社会发展脚步加快,对企业提出更高的要求,并在价值流基础上,需要对战略管理会计进行分析。本文先讲述价值流概念的界定,重点阐述在此基础上对战略管理会计机制建设的探究,其中对关键要素进行充分分析后,从融合财务管理与管理会计、加强实践操作两方面进行论述,旨在为企业发展提供几点建议。
工业企业在崛起历程中,战略管理会计的作用功不可没,并且在今后发展中也将会发挥重要的作用。所以,较多的工业企业已经认识到了战略管理会计的重要性。本文主要对工业企业中战略管理会计应用过程中普遍存在的问题进行了归纳和分析,并针对实际问题提出了有效的应对策略,希望可以较好地提升工业企业资金的利用效率,进而实现成本管理的有效性,为工业企业的长远发展提供保证。
基于经济新常态发展的要求,战略管理会计在企业中的应用价值越来越大,企业为适应经济新常态发展要求,就必须要推广战略管理会计。本文以战略管理会计的概述为论述切入点,阐述其在企业应用中所存在的问题,最后在提出相应的解决对策。
如何处理企业现实与环境之间的均衡,已经成为众多管理者首先考虑的一个问题。而战略管理作为均衡现实与环境的基础,自然的成为现代企业管理的核心,只有做好战略管理会计,才能为企业的管理和决策提供更加及时、有效的支持。
从战略目标制定、战略成本管理、人力资本与无形资产管理、社会责任会计和绿色会计等几个方面对战略管理会计的内涵进行了简要分析。
本文论述了我国实施战略管理会计的必要性,然后提出我国实施战略会计的对策。
20世纪80年代以来,高新技术发展和日益加剧的国际化市场竞争,使人们认识到传统管理会计不能适应市场和竞争环境的变化.为此,西方管理会计学者在如何使管理会计能够适应战略管理的需要,为企业战略管理提供适当的信息和有效的控制手段等方面进行了大规模的研究.他们把研究重点放在分析与判断企业竞争地位、提高企业竞争优势的会计信息方面,如成本、价格、业务量、市场占有率和现金流量的相对水平和变化趋势的分析与评价等,这些研究拓...
任何参与市场经济的企业都必须面对竞争,服从优胜劣汰的客观规律.特别是在全球竞争日益加剧,市场环境瞬息万变的今天,如何在竞争中取胜,已成为每个企业面临的最严峻的问题.